GIS资源管理系统工程应用分享

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　　借助于此次集团成都、宁波2014年工作总结暨2015年工作部署大会的召开，GIS资源管理系统即将开展工程建设维护全流程推广。现分享石家庄分公司GIS系统抢修维护实例，希望各分公司认真学习提高，将工维体系“量化考核、区域维护、统一调度、系统支撑”十六字方针，灵活应用于实际工作之中。

　　调度值班员于2014年10月某日下午15:27分接到服务站故障报修，内容如下：某社区分光器主干无光，影响社区所有用户。在接到报障后第一时间通知抢修施工单位做好准备工作待命，同时安排维护人员直接到现场进行实地勘察。维护人员于15:45分左右到达机房，测试PON口发光正常后排除设备问题。

　　现场维护人员使用OTDR测试机房ODF中此社区引接跳接纤芯，发现断点位置为距离机房2270米处。以上信息第一时间反馈到调度值班人员处。

　　值班人员在15:47分接到OTDR测试数据后通过GIS系统定位，如图所示，黄色高亮的光缆段为故障光缆段，红色十字为系统定位的2270米故障位置，通知施工单位到达指定位置待命。

　　现场维护人员使用GIS系统手机端定位故障光缆所经过支撑设施。

　　现场维护人员通过GIS系统故障距离定位的支撑设施编码，15:57分导航定位到达故障点位置。

　　3分钟后（16:00分）施工单位配合现场维护人员确认断点位置，因故障井中无盘留，需要重新敷设一段光缆，约为65米。施工单位现场抢修耗时50分钟（包括穿缆、开缆、固定、熔接、清理现场等）。16:50分社区业务恢复，抢修整体历时1小时23分钟。

　　石家庄分公司2014年3月份开始推广GIS系统录入及全流程应用，2014年城网及社区引接故障抢修历时同比2013年缩短一半时间。故障抢修历时缩短，除去工程建设和维护抢修水平提高的原因外，GIS系统的推广应用也起到了至关重要的作用。

　　各分公司结合自己的实际工程建设维护流程，以GIS等“系统支撑”为基础，划分“区域维护”，进行“统一调度”，从而实现“量化考核”。2015年工维体系人人参与GIS数据录入及全流程应用，早日实现为集团各体系提供及时有效的数据支撑。

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