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营运操作部全面推进安全生产工作

营运操作部全面推进安全生产工作

2014年,营运操作部将坚持以安全管理工作为重点,以设备安全管理为保障,以生产运行顺畅为前提,以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点的思路,组织开展一系列的安全活动,制定一系列的安全防范措施,从基础做起,重视过程管理,制度约束,严管重罚,以确保生产安全,具体做法如下: 

1、实现安全责任书全覆盖。部门经理、部门分管领导、值班经理、主管、大班长等分别与各自管辖人员签订安全责任书,将安全责任层层分解,做到了一级管一级,一级对一级负责。

2、加强安全意识教育,夯实基础,树立“安全为天,生命无价”的思想积极组织开展“规范管理、强化执行”、“纠违章、控车速、强执行”道路交通安全专项整治、“百日安全生产无事故”、“百船安全生产无事故”、“安康杯劳动竞赛”、“安全生产月”、“全员安全积分制”等一系列活动,充分运用宣传挂图、标语,对职工进行安全意识培训,增强职工安全生产的责任感和使命感,营造良好的安全文化氛围。

3、进一步建立和完善安全制度,提高执行力。定期召开月度班组会议,在共同总结过去的成绩和不足的同时提出下阶段的改进措施,针对不同季节特点,气候及环境的变化,作出预见性的安全提示及要求,通过会议决策及时修订和完善安全管理制度。同时,建立每周班组安全学习制度和旬度安全检查制度 ,将安全工作基本做到有重合,全覆盖,无盲区。


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