常见违章300例学习（二）

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4常见违章300例

管理、指挥性违章：

1 不了解设备系统、运行方式和现场机组运行与检修情况，到生产现场越过值长、值班长和检修工作负责人，直接指挥运行操作（包括事故处理）。

2 为了抢工期、赶任务、未及时进行安全组织，未及时执行安全技术措施，未严格执行标准操作卡，冒险作业蛮干。

3 对已发现的危急人身的现象和事故隐患，不制止纠正、未及时采取有效的预防措施。

4 安排未经技术培训、安规考试合格的人员上岗工作。

5 在布置工作任务时，安排人力不足，工期过紧，工作负责人提出而领导干部不采纳，促使工作人员赶工期、赶进度，而省略安全措施，或加班加点过多而疲劳过度。

6 设备隐患未及时组织制定预防事故的应急措施。

7 部门（班组）对待安全事件原因分析、责任落实、思想教育、防范措施落实不严肃、不认真。

8 工作重生产轻安全，存在生产有违章指挥情况。

9 安全活动，思想认识不足，存在应付、走过场现象。

10 安全教育、监管和制度执行不严肃、认真，习惯性违章时有发生。

11 安全教育活动流于形式或准备不足，存在班长开安全会“一言堂”没有互动，致使现场存在的各类安全问题收集不全或安全措施针对性不强。

12 班组人员技能、身体状况等综合条件与班组工作不匹配，工作中搭配不开。

13 交接班执行不严肃，有不到现场现象。

14 班长在安全管理中存在只指出而不想考核的思想，一些工作负责人在现场对违章现象不说不管。

15 工作人员变更岗位或离岗三个月以上未经考试合格即上岗工作。

16 未经特种作业培训合格的人员从事特种作业操作（焊工、行车工、起重工、架子工、电梯工、机动车辆驾驶工等）。

17 安全保障体系作用发挥不充分，违章行为屡有发生。

18 带电作业安排临工参与，造成极大的安全隐患。

19 夜间值班消缺时一人工作。

20 对临工的管理未等同于正式工，不参加班组早会，存在放任自流的现象。

21 对现场的装置性违章，不能举一反三，彻底整改。

22 对待不安全事件不能举一反三，制定相关防范措施。

23 不定期组织对辖区安全生产进行检查、整改、制定相关防范措施、落实相关责任。

24 部门专业管理对班组当日工作指导到位不够。

25 人员上岗考试不留痕迹，不能做到公平竞争上岗。

26 “两会一活动”开展不扎实，走形式。

27 安全管理中重生产轻安全。

28 班前会对危险点预控、安全交底不详实。

29 安排对设备不熟悉的人员顶岗。

30 安全思想教育不到位，违章屡禁不止。

31 安全管理不能贯彻“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”安全管理要求。

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