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刘伟(销售经理)
13414421575
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东莞市广域传诚企业管理咨询有限公司
0769-88035676
东莞市长安镇霄边社区上洋和兴街7巷4号
pinmi8062840628406@163.com
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东莞市广域传诚企业管理咨询有限公司

公司是一家专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认证的咨询公司。本公司所提供之服务涉足包括卫生机构、银行、学校、电子、建筑装饰、物业管理、房地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、服装、制造业等机会各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、服务于全国各地客户。公司秉着务实、诚实、守信、gz客户并以客户为出发点在市场上树立了良好的信誉,截至2015年,我们的客户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、上海、江苏、福建等诸省市和多地区。 广域传诚使命: 竭力为客户解决管理问题,协助客户提高企业自身管理水平,实现管理软实力提升,{zd0}化激发企业市场竞争优势。 广域传诚宗旨: 以专业服务而立足,以勤奋务实求生存;以诚信为合作契机,以优质服务求长远发展!

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司是一专业从事企业管理咨询、管理培训及管理体系认的咨询公司。本公司提供之务涉足括卫生机构、银行、学校、子、建筑装饰、物业管理、地产、消防、建设监理、机械、运输、仓储、装、制造业等机各个行业领域。广域传诚顾问植根于珠三角、务于全国各地户。公司秉着务实、诚实、守、关户并以户为出点在市场树立了良好的誉,截2015年,我们的户已遍布广州、深圳、东莞、北京、吉林、西安、郑州、海、江苏、福建等诸省市和多地区。

广域传诚使:

竭力为户解决管理问题,协助户提企业身管理水平,实现管理软实力提升,{zd0}化激企业市场竞争优势。

广域传诚宗旨:

以专业务而立足,以勤奋务实求生存;以诚为合作契机,以优质务求长远展!

 

东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司

联系人:刘伟

手  机:13414421575

Q   Q672136429/187391550

固  话:0769-88035676

网  址: 

 




             OHSAS18001认有哪些突出特点?

1、用科学化、系统化的方式方法,全面规范和改进企业职业安全卫生管理现状,层次,水准,以切实保障企业员工职业安全卫生权利的有效实现,减企业领导人、决策层的困惑和压力,从而进一步保障企业员工、财产的安全,保企业综合经济效益的实现。OHSAS体系运作的目的和着眼点,是企业员工的健康和安全,企业财产的安全。现在很多企业都有己传统的安全管理体制和规则,也在起着不可缺的作用。但由于传统的模式有其一定的缺陷,尤其在整个管理体系中各相关职能的流制约作用,员工的意识,资源的配置等多个方面,常常生脱节或得不到落实,那么如果有一个崭的方式将它们组织起来,使企业获益匪浅。

2、OHSAS18001体系标准内容充实,可操作强,企业职业安全卫生管理有较强的推动和促进作用。国际组织在总结质量、环境体系的基础推出的18001标准,无论从体系的设计,体系各要素之间衔接和贯通,都更加科学合理,尤其是已经取得ISO9000或ISO14000认的企业,在进行建立OHSAS体系中,就更加得心应手。

3、可以全面有效推动企业OHS管理工作向科学化、系统化展,这个优势是必然的。通过企业生产T13489478563(不是联系方式)过程中危害因素的解识,企业面临的职业安全卫生风险的评价以及风险控制措施制定实施,照PDCA的循环运作,逐渐xc或降低企业生产过程的风险,使员工的健康、安全和企业财产的安全有了体系的保障。

4、体系的运作,实际是法律法规遵守提供保障,我们要掌握国际条约,国内职业安全卫生法律法规企业的规范要求,使企业行为符合法律法规,这样,从根本改善企业同员工,同员工属,同社区,同政府的关系,提企业声誉。

5、职业安全卫生管理体系还体现了系统化、程序化和件化,更有利于理解和贯彻。由于全过程的控制,体现了企业决策层,最管理者的重程度和全员的共同参与。由于体系还强调了相关方(供应商、承商)及协商的概念,使OHS体系成为一个放射型的有机的体系。

OHSAS18000认益处

 1、提升公司的企业形象;强公司凝聚力;

 2、减企业经营的职业安全卫生风险,达到企业永续经营;

 3、进行内部管理改善,避职业安全卫生问题造成的直接/间接损失;

 4、善尽企业的国际/社责任;

 5、顺应国际贸易的潮流,突破贸易壁垒。

为什么出现OHSAS18000

 1、各国均需希望能在相同成本下参与竞争,达国特别在意第三国使用廉派的童工,恶势的生产环境,间隔的厂下生产的低成本产品,从而使竞争不平等。

 2、减工伤事故和职业病的需要

 3、职业安全卫生主要是jjr权的问题




【原创内容】
建立息馈与息安全协调机制异常息馈和处理,出现的问题加以改进,并保体系的持续正常运行。加强有关体系运行息的管理,不仅是息安全管理体系试运行本身果,明确组织息安全结构与职责、选择控制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责,组织息安全结构确定是实施息息安全管理体系的运行涉及组织体系范围 的各个部,在运行过程中,各项活动往往不可避的生偏离标准的现象,因此,组织应照严密、协调、效、精简、统一的原 则,建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理体系运行中的问题, 以便及时调整、改进。  选择控制目标与控制方式,组织应根据风险评估的结果,并虑控制 费用与风险平衡的原或借阅。?在完成现状调查与风险评估工作之后,组织 要根据已确立的息安全方针的总体要求与息安全管理体系 范围、风险评估的结果,明确组织息安全结构与职责、选择控制目标与控制方式、编写风险处理计划和控制概要、制定业务持 续计划。组织息安全结构与职责,组织息安全结构确定是实施息安全管理体系的基础与组织 安全的保,使其适应息安全管理体系标准中的管理需求;结合组织的类型、规 模及特点,设置管理体系运行的管理部,使其负责管理体系的建立、实施、协调及监督管理,不断地现管理息安全管理体系的运行涉及组织体系范围 的各个部,在运行过程中,各项活动往往不可避的生偏离标准的现象,因此,组织应照严密、协调、效、精简、统一的原 则,

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