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“智和方略”

可关注我们！

Hi 各位好朋友们

请先不要因为这是一个以公司名字“智和方略”为命名的订阅号，就心里设防并给它打上一系列标签『肯定都是公关稿』、『肯定没什么优质内容』、『肯定带着传播的目的』…

我想先代表团队谈谈我们为什么要做这个订阅号：

对于企业来说“Business strategy & performance improvement”是永远不过时的法则；

在移动信息化数据社交时代，必须想尽办法去完善企业的创新发展和改造，在工业4.0时代的到来，完成下一个100年梦；

对于一家专业从事企业战略落地、绩效改善的公司来讲，持续的输出大到“企业整体战略发展”、小到“工作现场、人员管理”创新管理经验的优质内容从而重塑企业的发展战略方向和企业现有存在的难点问题改善的专业形象是我们的核心策略之一。

基于以上几点考虑，似乎我们不做个订阅号是不对的，经过团队集体的反思，我们在2014下半年才开始做这个订阅号更是个失误！但是，订阅号只是把好内容送达到各位面前的一种形式，而坚持做原创、专业、有货的内容才是我们的核心。

这将是我们团队追求和努力的目标！

再说说我们为什么自信的以此为目标：

我们有一个专业的内容团队，一半是来自于世界500强企业的职业经理人、资深顾问师；一半是经验丰富、追求技术创新、细节控的顾问师；还有一群跑在一线服务客户的专业团队。

我们有几位勤奋的、学霸级的老大，繁忙的工作之余还在花很多时间不断输出最新的思考和总结。

我们服务着中国即将上市的企业和正在奋力转型的中小企业，客户的行业实战经验都非常的殷实。而我们想跟大家分享我们是怎么做的，是如何帮企业做到指标性的改善。

我们有服务过有家具行业、汽车生产企业、电子行业、注塑行业…等，他们身上的故事、经验都值得我们好好挖掘，自我学习与分享。

我们与其他同行不太一样，从公司成立之初就坚持用技术、专业管理的创新，我们时刻都在吸收学习国内外、中细合壁的领先经验。

试运营了一段时间后，现在跟大家正式的介绍几个内容栏目：

战略落地

持续关注与报道企业战略落地执行经验和见解，让用户阅读到原汁原味智和方略大咖们的经验和心得。

回复关键词：“企业战略”即可阅读

绩效改善

通过实际案例的解读和分析告诉您如何帮助企业实现绩效改善、先进管理工具帮助企业完善管理。

回复关键词：“绩效改善”即可阅读

4.0智能化工业

我们内部大数据团队支持的热点案例数据；也有国内外关于工业4.0实施数据的案例、应用、趋势解读。

回复关键词：“4.0智能化工业”即可阅读

更多内容可通过“历史消息”查看，大家可以试读后再选择是否关注我们。

如果你愿意花点时间告诉我们你喜欢的栏目或者你还想看哪方面的内容，这将是我们最重视的反馈，也是我们前进的动力！

智和方略

兰若寺出品微信号：zhihefl

战略落地、绩效改善

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