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【特别关注】解放思想 实现新常态下新突破

解放思想 实现新常态下新突破

在公司“两会”报告中,对“新常态”一词的解析占据显著篇幅。一方面,“新常态”是党中央全面总结发展经验,准确研判当前形势和未来走势作出的重大战略判断,认识新常态、适应新常态、引领新常态已经是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。另一方面,“新常态”赋予包钢人新的理念内涵和发展方向,解放思想,结合实际,主动适应,积极作为,以新常态引领生存发展、实现全新突破已成为包钢新的主旋律。

“新常态”的内容概括了当今国家经济发展的大势,昭示着“适者生存逆者亡”的规律。作为中国经济全盘、中国钢铁行业旗下的一员,包钢的生存、改革与发展必然不能独立超脱于“世外”,而是紧紧跟随“新常态”的态势发展有所作为。这就要求包钢人必须迅速掀起适应新常态的思想大解放,不随波逐流、不盲目乐观、不妄自菲薄,以“共抗危机保生存、创新驱动促转型”为主题,向更强更高阶段迈进,全力实现新常态下的新突破。

实现新常态下的新突破,首先要解放思想,实现思维认识上的新突破。公司全体干部职工要更加增强危机意识,树立强烈的忧患意识,把“共抗危机保生存”放在思想的首位,围绕质量、市场、效益等环节,出实招、出新招,增强降本增效效果,万众一心打赢生存保卫战。要更加增强转型意识,把“创新驱动促转型”放在核心位置,依靠创新驱动提升软实力,乃至变革再造,由“小步走”变“健步跑”,加快转型升级,打造强大的核心竞争力。要更加增强机遇意识和战略定力,看到新常态既是挑战更是机遇,认识到自身能力强大是在叱咤风云时代中作出一番事业的根基。要更加增强发展意识和发展自信,认识到“全新包钢”已具备向更强更高阶段转型的基础,坚信“今天很残酷,明天更残酷,但后天会很美好。”

实现新常态下的新突破,要准确把握,实现落实执行上的新突破。公司上下要积极适应新常态发展的要求,继续探索适应包钢的市场化运作模式,优化生产组织,降低生产成本,提高产品档次,稳定产品质量,做优采购销售,强化专业管理,细化分类考核,全力实现各项经营目标。各单位要深化改革,创新管理,实现技术进步,使创新驱动作用逐步迈入纵深。公司上下要严格贯彻执行新《环境保护法》,推进国家级生态设计示范企业建设,努力实现产品绿色制造和矿山可持续发展,全面强化环保工作,进一步打造绿色企业。稀土、矿业、非钢、资源综合利用、煤炭、金融等产业要共同发力,推动多元产业协调发展,加快实现产业升级。党群建设、员工队伍建设和惠及民生工作也要持续深入推进,越是困难,越要千方百计为职工解决问题,以点滴小事温暖人心。

实现新常态下的新突破,最终要凝聚合力,实现包钢整体事业的新突破。面对新常态,以及新世纪以来包钢人遭遇的最为困难、最为复杂的时刻,思路适应、方法对路、工作得力将是走出阴霾、迎接挑战、再创佳绩的“绿色通道”。当下,单纯依靠数量扩张和价格竞争已难有回旋余地,包钢人必须以走品种质量效益型之路保生存,必须彻底摒弃规模化发展的思想,积极适应质量型、差异化竞争新阶段。企业生死分水岭就在于软实力的强或弱,包钢人必须依靠软实力向更强更高阶段迈进,在硬件实力已基本达到国内外一流的有利基础上,将软实力水平提升至新高度。纵观全局,传统模式已难以为继,包钢必须依靠全面深化改革增进发展活力,敢涉险滩,敢打硬仗,向深层次矛盾和问题开刀,破除体制机制的重大障碍。同时,传统钢铁产业的发展空间日趋狭窄,包钢必须依靠产业转型寻求新的增长点,持续做强做大,打造百年企业,以商业模式创新转型、实现新兴产业规模化和支柱产业多元化、不断寻求海外产业新发展等途径,实现包钢事业的发展腾飞。


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