华晚集团曹斌铭：专注“红色公益”坚守公信共赢
曹斌铭强调，“公信力必须摆在首要位置，财务一定要公开、透明，坚决不碰捐助人的一分一毫，确保资金用在老兵身上。” 中国江苏网讯(施陈勇 徐鑫)2016年12月24日上午，由霞满天公益主办的“霞满天红色公益发布暨义拍会”在宁举行，活动通过艺术品义拍的形式筹集善款，用于关怀老兵的晚年生活。华晚集团董事长曹斌铭在活动后的采访中向一直以来投身和将要投身进入“红色老兵公益事业”的公众们介绍了“霞满天”公益平台的运营模式、公益理念、平台的安全保障等一系列问题，进一步表明了华晚集团敢于担当社会责任和努力为红色老年事业“添砖加瓦”的信心和决心。
本次的关爱老兵公益活动是继本年度7月和9月后的第三场，当天华晚集团的霞满天公益平台正式发布。这个平台的发布，意味着华晚集团的红色公益理念的纵深化贯彻。对于平台的定位，曹斌铭董事长非常坚定地表示：“这个平台就是红色公益平台，专注为老兵提供公益fu务，开展有意义的活动。”言简意赅的回答，为“霞满天”这个平台的未来发展方向定下了基调。
“公信”是打造公益平台的重要价值观 作为一个面向社会的慈善公益平台，如何能够让有爱心的以及热衷公益事业的人们更加信fu呢？曹斌铭在接受采访时强调，“公信力必须摆在首要位置，财务一定要公开、透明，坚决不碰捐助人的一分一毫，确保资金用在老兵身上。”对于保障措施，他还表示，“在后期的运营过程中，我们将引入第三方机构作为主要的监管措施，第三方主要bao括公证机构、慈善总会以及一些支付平台。”
据介绍，“霞满天”为华晚集团旗下公益品牌，专注打造红色公益互联网电商平台，以互联网销售产品和fu务的方式，整合社会公益资源，帮助老兵这个特殊群体实现晚年梦想。霞满天公益正式发布后，将通过第三方支付平台，对生活上有困难的老兵进行帮助，这也确保了资金能够真实准确地用在老人身上。而“霞满天”日常的运营成本也不会动用rh的捐助款，将全部由华晚集团从公司的盈利中或者是集团专项基金中进行支出，大程度保障了捐助人的资金不流失，爱心不浪费。
用纪录片留住老兵们的“红色岁月” 霞满天公益发布当天的义拍会中，华晚集团捐赠的字画共拍出15000元，这笔善款将交由凤凰网，用来为现场3位老兵制作《老兵口述史》视频回忆录。对于拍摄这一题材纪录片的原因，曹斌铭表示，“首先自己作为一个老兵后，更能明白老兵一人的不容易，他们都希望通过自己的口述，给后人讲述那个年的抗战故事，重温革命历史，将过去的抗战精神继续传递下去。另外，老兵所留下的真实口述材料，不仅对于他们自己和家庭有纪念意义，对于整个社会和国家而言，也将是一笔宝贵的财富。”据了解，《老兵口述史》的拍摄也将是“霞满天”公益平台今后长期开展的工作之一。
“我是老兵后人，我要坚守红色公益事业”
早在三年前，华晚集团就开展义卖捐赠的活动，一直延续到今天，红色公益一直都是华晚集团所坚守的公益道路。这份默默的坚守背后，蕴含着曹斌铭内心深处的老兵情结：“父亲是一名新四军，自己从小深受老兵在峥嵘岁月里宝贵精神的激励，而且这种精神，对于当下的年轻人而言，依旧非常宝贵。”
对于红色公益的专注和坚守，曹斌铭表示：“在广大的老年人群体中，抗战老兵是对祖国贡献大的，也是需要社会关爱的。作为一家民营企业，暂时无法做到面面兼顾，但是如果我们能把这一项公益事业做好，把老兵这一群体关怀好，于我们而言，那也是成功的。”{zh1}，曹斌铭对霞满天公益平台提出了自己的殷切期望，“希望在发布会之后，霞满天在红色公益的道路上做更多实事，fu务更多的老兵，保留更多的历史资料，在红色公益这条道路上，坚定不移地走下去！”
构建医养融合养老新模式
随着我国老年人口在总人口中的比重不断上升，人口老龄化问题日益凸显，老年人对医疗和养老的需求日益增加。目前，我国养老fu务机构和医疗机构衔接不够紧密，医院不适合养老、养老院不方便就医的问题比较突出。将就医与养老进行深度对接，构建医养融合养老新模式，是当前经济社会发展需要解决的一个重要课题。
截至2014年底，我国60岁以上老年人口已经达到2.12亿，占总人口的15.5%。据预测，到本世纪中叶我国老年人口数量将超过4亿。老年人口的不断增长，对医疗与养老事业发展提出了新要求。医养融合主要是将养老资源与医疗资源进行有效整合，形成新型养老模式，以更好满足老年人的养老与医疗需求。2013年发布的《关于加快发展养老fu务业的若干意见》指出，“积极推进医疗卫生与养老fu务相结合”“推动医养融合发展”。
近年来，我国对医养融合发展进行了积极探索，取得一些成效，但总体上看尚处于起步阶段，具体的融合方式、管理制度还不够健全，医养融合的fu务机构还处于医院与普通养老院之间的模糊地带，这些都是构建医养融合的养老新模式需要解决的问题。新形势下，有关部门应努力营造有利于医养融合发展的政策环境，推动医养融合养老新模式走向成熟。建立规范有效的运营体系。随着老年人口规模日益扩大，无论是对公办养老院还是对民办养老院来说，构建医养融合的养老新模式都是大势所趋。应本着有病就治、无病疗养的原则，在机构设置标准、fu务主体、fu务对象、fu务范围等方面做到规范，建立规范有效的运营体系，为老年人提供可持续的照顾和fu务。医养运营fu务机构要在空间、基础设施以及医疗器械上达到较高水平，还应借助模式创新实现医疗与养老的深度对接。实现这种深度对接，既可以尝试在医院中开办养老院，也可以探索建立配备医疗机构的养老院。医养融合发展不是医疗机构与养老机构的简单叠加，不能一味求全求快，必须对医养融合fu务机构的进入和退出进行严格管控，对其fu务行为进行严格规范。
加大对医养融合的政策支持力度。构建医养融合的养老新模式，应普遍惠及广大老年人群体特别是收入水平较低的老年人群体，这就需要政策的支持与帮扶。针对低收入老年人群体，相关部门应根据老年人的实际情况制定合理的养老fu务补贴标准。重度失能老年人需要更加专业的fu务，护理费用要高于一般老年人，对他们的补贴标准也应高于一般标准。此外，制定补贴标准时还应重点虑高龄独居、孤寡失独等老年人群体，保证他们在享受医养融合fu务的同时经济负担不会太大，确保更多的老年人可以享受医养融合养老新模式带来的便利。推动医养融合fu务进社区。我国有相当规模的老年人生活在社区。要实现老有所医、老有所养，相关部门应大力推进医养融合机构进社区，使之fu务好千家万户。应充分发挥社区医疗机构的作用，在现有社区医院周边配置一定比例的养老机构。这样既能更好地开发利用社区医疗机构的医疗资源，又能给为养老机构提供有效医疗支持。此外，还应探索“医养融合、康复养老”的fu务模式，强化社区医院的康复功能。
抓好专业护理队伍建设。养老业是专业化程度较高的fu务行业。构建医养融合的养老新模式，需要大量接受过系统培训、具备专业资质的护理人员。目前在这方面面临的一个突出问题，是缺乏专业从事老年医疗护理的人才队伍。对此，应利用各类学校和医疗机构的资源，大力培养老年护理专业人才。一方面，支持有条件的院校增设老年护理专业，加强基础培训；另一方面，对在职护理人员进行岗位培训，帮助他们提高业务水平。此外，还应将养老护理职业纳入公益性岗位范畴，以更高的待遇和社会地位吸引更多人才投身于医养融合事业。
爱福家是国内老龄fu务管家，以老人为核心，以家庭为基础，秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命
“车祸无情福晚有爱”挽救生命在行动 （二）
“一方有难，八方支援”既是中华民族的传统美德，也是爱福家公司倡导的时新风。在得知刘春香的遭遇和家庭情况后，爱福家董事长曹斌铭下达了救援令——组织集团员工给刘春香募捐。 中国江苏网讯(吕翔)“一方有难，八方支援”既是中华民族的传统美德，也是爱福家公司倡导的时新风。
