构建医养融合养老新模式
随着我国老年人口在总人口中的比重不断上升，人口老龄化问题日益凸显，老年人对医疗和养老的需求日益增加。目前，我国养老fu务机构和医疗机构衔接不够紧密，医院不适合养老、养老院不方便就医的问题比较突出。将就医与养老进行深度对接，构建医养融合养老新模式，是当前经济社会发展需要解决的一个重要课题。
截至2014年底，我国60岁以上老年人口已经达到2.12亿，占总人口的15.5%。据预测，到本世纪中叶我国老年人口数量将超过4亿。老年人口的不断增长，对医疗与养老事业发展提出了新要求。医养融合主要是将养老资源与医疗资源进行有效整合，形成新型养老模式，以更好满足老年人的养老与医疗需求。2013年发布的《关于加快发展养老fu务业的若干意见》指出，“积极推进医疗卫生与养老fu务相结合”“推动医养融合发展”。
近年来，我国对医养融合发展进行了积极探索，取得一些成效，但总体上看尚处于起步阶段，具体的融合方式、管理制度还不够健全，医养融合的fu务机构还处于医院与普通养老院之间的模糊地带，这些都是构建医养融合的养老新模式需要解决的问题。新形势下，有关部门应努力营造有利于医养融合发展的政策环境，推动医养融合养老新模式走向成熟。建立规范有效的运营体系。随着老年人口规模日益扩大，无论是对公办养老院还是对民办养老院来说，构建医养融合的养老新模式都是大势所趋。应本着有病就治、无病疗养的原则，在机构设置标准、fu务主体、fu务对象、fu务范围等方面做到规范，建立规范有效的运营体系，为老年人提供可持续的照顾和fu务。医养运营fu务机构要在空间、基础设施以及医疗器械上达到较高水平，还应借助模式创新实现医疗与养老的深度对接。实现这种深度对接，既可以尝试在医院中开办养老院，也可以探索建立配备医疗机构的养老院。医养融合发展不是医疗机构与养老机构的简单叠加，不能一味求全求快，必须对医养融合fu务机构的进入和退出进行严格管控，对其fu务行为进行严格规范。
加大对医养融合的政策支持力度。构建医养融合的养老新模式，应普遍惠及广大老年人群体特别是收入水平较低的老年人群体，这就需要政策的支持与帮扶。针对低收入老年人群体，相关部门应根据老年人的实际情况制定合理的养老fu务补贴标准。重度失能老年人需要更加专业的fu务，护理费用要高于一般老年人，对他们的补贴标准也应高于一般标准。此外，制定补贴标准时还应重点虑高龄独居、孤寡失独等老年人群体，保证他们在享受医养融合fu务的同时经济负担不会太大，确保更多的老年人可以享受医养融合养老新模式带来的便利。推动医养融合fu务进社区。我国有相当规模的老年人生活在社区。要实现老有所医、老有所养，相关部门应大力推进医养融合机构进社区，使之fu务好千家万户。应充分发挥社区医疗机构的作用，在现有社区医院周边配置一定比例的养老机构。这样既能更好地开发利用社区医疗机构的医疗资源，又能给为养老机构提供有效医疗支持。此外，还应探索“医养融合、康复养老”的fu务模式，强化社区医院的康复功能。
抓好专业护理队伍建设。养老业是专业化程度较高的fu务行业。构建医养融合的养老新模式，需要大量接受过系统培训、具备专业资质的护理人员。目前在这方面面临的一个突出问题，是缺乏专业从事老年医疗护理的人才队伍。对此，应利用各类学校和医疗机构的资源，大力培养老年护理专业人才。一方面，支持有条件的院校增设老年护理专业，加强基础培训；另一方面，对在职护理人员进行岗位培训，帮助他们提高业务水平。此外，还应将养老护理职业纳入公益性岗位范畴，以更高的待遇和社会地位吸引更多人才投身于医养融合事业。
爱福家是国内老龄fu务管家，以老人为核心，以家庭为基础，秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命
华晚集团曹斌铭董事长一行赴南农食品参观交流
1月6日下午，华晚集团曹斌铭董事长一行做客南农食品有限公司，受到了南农食品朱瑞华董事长的热情接待，双方就老年产业前景作了详细的交流。
华晚集团是老龄产业运营平台，以老人为核心，以家庭为基础，秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命，为广大老年人及其家人提供更快、更多的yzfu务。
集团旗下共有四个品牌项目：爱福家、颐众商城、颐彩社区、亦文网。
曹斌铭董事长是居家fu务管家“爱福家”创始人。1976年，曹斌铭先生出生在一个普通的家庭，他的父亲在1938年17岁时就参加了新四军，参加过抗日及解放战争。当曹斌名先生18岁成年时父亲已经是72岁高龄，他的母亲先天残疾，特别成长环境让他感受到了父母对他特别的爱，作为回报，他以“孝”立志，从事老龄产业，以让更多的老年人更加富足、健康和快乐为企业使命，致力于养老产业发展。他说他有一个梦，那就是让中国的老年人有尊严地养老，同时也希望中国的企业能为中国的老人提供更高品质的养老fu务。秉持着“有房不是家，有爱才是家；拥有财富不是幸福，实现愿望才能拥有幸福；有爱有家才是幸福”的养老fu务理念，爱福家公司在曹斌铭先生的带领下快速发展壮大，不断构建新型养老产业链，使集团“爱福家”品牌先后获得“诚信养老品牌”、“贴心养老fu务机构奖”等荣誉。身兼中国老龄事业发展基金会、敬老志愿fu务委员会江苏省工作站副站长的职责，他表示今后将努力打造为老年人提供最多fu务的专业养老机构，开创公司产业多元化的新格局。
在朱瑞华董事长的陪同下，曹斌铭董事长一行参观了南农食品有限公司，深入了解南农食品企业文化。
“南农”品牌，始创于1985年，经过三十年的发展，已经从“南农烧鸡”发展成集食品研发、生产、销售、fu务于一体的大型科技食品企业。目前已经有酱卤产品、米昔系列、大米杂粮、生鲜果蔬、肉禽蛋等多个系列产品，基本覆盖老百姓的日常餐桌。公司现有的13大系列100多个高品质的南农食品，覆盖全国市场，深受广大消费者的喜爱。
南农食品以南京农业大学为食品科技研发后盾，多年来致力于安全、绿色、健康、美味的食品开发，南农烧鸡不仅闻名南京，更是誉满全国。南农食品公司的有机杂粮和绿色米昔也广受消费者欢迎。南农食品并不满足于现状，在此基础上发展“益生园”健康产业集团，跨界打造益生同心儿童发展公募基金、益生书画院、益生开心农场、三味书香茶餐厅、金陵人精菜馆等多元产业。
一直以来，以董事长朱瑞华先生为首的南农食品有限公司十分热心社会公益事业，努力践行着企业对社会的责任。多年来在扶贫救济，赈灾救助，帮助社会弱势群体方面，做出了应有的贡献。
为推动江苏老龄事业、产业科学发展，双方在交流中，对各自的平台与产品在商业融合上进行了深入的探讨，并表达了从产品合作升级到战略合作的良好愿景，以及期望通过整合各领域资源，更好地构建养老fu务的综合平台。
整合资源打造综合养老产业平台
中国江苏网讯(徐鑫)南京满城芳已经运行、青岛满城芳不久前奠基、杭州满城芳则在重阳节这个特殊的日子里盛大开业，短短的3年多时间，华晚集团的发展速度是惊人的。众所周知，养老行业是一项投资大、周期长的一项产业，企业如此大手笔的投入，是否虑到效益的因素呢？对此，华晚集团董事长曹斌铭表示，“我们当然知道这是一项长期的事业，我们有充分的思想准备，我们并没有急功近利，而是做好了长期投入的打算。”
华晚集团旗下的“爱福家”品牌，在全国的众多老年群体中，已经不算陌生了。这家始于2013年1月5日的老龄fu务机构总部位于南京，fu务理念及模式专注于老龄产业。目前在全国30多个城市有160家左右的客fu中心，已fu务了逾百万的老年人。其中在南京有近30家，每个客fu中心员工大约30人，fu务对象3000到5000人，平均每位员工都有100多名会员客户。而杭州是爱福家品牌推广的第二大城市，有近20家客fu中心。
传统概念上的养老行业，基本停留在建养老院收取费用的模式基础上，低端的养老院fu务含量不高、效益也不高。gd的养老院面临入住率不高、覆盖人群不足等窘境。但华晚
