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爱福家、福晚投资控股(上海)有限公司、浙江爱福家
爱福家、福晚投资控股(上海)有限公司、浙江爱福家

爱福家、福晚投资控股(上海)有限公司、浙江爱福家

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曹斌铭(经理)
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华晚投资管理(北京)有限公司
025-85371632
南京市建邺路98号鸿信大厦19楼
983572206@qq.com
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华晚投资管理(北京)有限公司

爱福家是国内老龄服务管家,以老人为核心,以家庭为基础,秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命,为老人提供老龄服务、生活用品、家政服务、健康管理、食疗养生、休闲运动、老龄文化、旅游度假、养老社区九大服务体系,致力于构建新型养老产业链,倾力打造老龄服务管家,开创公司产业多元化的新格局。公司成立于2013年总部设立在美丽的六朝古都——南京,目前员工总数为5301人,全国150家子公司,南京地区有27家,全国会员总数579038主要覆盖在江苏、湖北、浙江、四川、山东、安徽等,遍布15个省41个市,自创建以来,“爱福家”品牌先后获得“诚信养老品牌”、“贴心养老服务机构奖”等多项荣誉。
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敬老行业内幕:解决养老难题首先解决人才培养

“解决养老难题,首先要重视养老人才的储备和培养。”冉树玲表示,目前养老行业从业人员短缺问题严峻,特别是管理人员,更是紧缺。因此冉树玲建议,希望出台相应的奖励政策,提高养老人才的社会地位,把对他们的奖励措施落实到位,bao括增加出国学习深造的机会、从业人员的职称评定以及基层护理人员从业年限奖励等,通过切实可行的奖励机制培养人才,鼓励人才,留住人才。

冉树玲在养老行业从业近10年时间,有着丰富的养老工作经验,对养老行业的发展历程也深有感触。今年两会,冉树玲作为16位来自基层一线的省政协旁听群众表之一,带着她的养老工作“心声”走上两会。

听取刘伟主席“对养老行业的重视以及具体扶持政策的提升”的报告内容,冉树玲倍感欣慰。目前,我国的养老事业处于初级发展阶段,但养老问题却非常严峻,尤其是养老行业人才的培养,人才短缺成为摆在养老事业发展面前的首要难题。

“解决养老难题,首先要重视养老人才的储备和培养。”冉树玲表示,目前养老行业从业人员短缺问题严峻,特别是管理人员,更是紧缺。因此冉树玲建议,希望出台相应的奖励政策,提高养老人才的社会地位,把对他们的奖励措施落实到位,bao括增加出国学习深造的机会、从业人员的职称评定以及基层护理人员从业年限奖励等,通过切实可行的奖励机制培养人才,鼓励人才,留住人才。

此外,针对失能、半失能老人群体,冉树玲建议进一步加强社区养老的建设,满足市场刚性需求。“希望协调全省各市县,街道,闲置房产或符合养老标准的房产,优先配置养老行业,直接解决行业选址难问题,促进养老行业进一步发展。”

爱福家是国内老龄fu务管家,以老人为核心,以家庭为基础,秉承“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”为企业使命



践行社会责任给员工更多温暖

刘春香的事情,牵扯着每一个福晚员工的心,同时也牵动着社会上许许多多爱心人士的心。此次福晚集团的表现做出了华晚人更好的诠释,让社会看到了华晚承担社会责任的心,让我们看到了华晚人的奉献精神,让公司员工了解华晚人文精神,体现出同事之间友爱、互助文化,福晚人的博爱之心。  中国江苏网讯(吕翔)刘春香的事情,牵扯着每一个福晚员工的心,同时也牵动着社会上许许多多爱心人士的心。此次福晚集团的表现做出了华晚人更好的诠释,让社会看到了华晚承担社会责任的心,让我们看到了华晚人的奉献精神,让公司员工了解华晚人文精神,体现出同事之间友爱、互助文化,福晚人的博爱之心。

 “员工是最重要的资产”是有识之士总结出的企业成功心得。员工是企业社会责任的主要承受者、重要传递者,企业行为只有首先让员工感动,才能进而感动市场、感动社会。关于这点,福晚集团董事长曹斌铭说道:“福晚集团一直的理念就是,员工重要,客户第二,公司第三,我们公司除了正常的人事部门,我们还有一个公众部,公众部专门做员工关怀的事情,这也归我董事长直管。”


“爱福家”,让更多老人颐养天年尽享天伦

按照联合国标准:若一国60岁以上人口占比达到10%,或者65岁以上人口占比在7%以上,则该国属于人口老龄化国家。4年前,我国65岁以上人口的占比就已达到9.4%。如今,我国现有老龄人口超过1.6亿人,且每年还在以近800万人的速度增加……据预测到2050年,中国老龄人口将达到总人口的三分之一。来自中泰证券的研报显示,未来5年我国人口老龄化将从目前的缓慢提升阶段进入加速期。

如何让辛苦了大半辈子的老人家们拥有良好的获得感和幸福的体验感?——“养老”,正成为千千万万个中国家庭乃至整个社会都绕不开的民生议题。近些年,颇具“吸金”潜力的“养老产业”,也逐渐为越来越多的投资人所看好。

作为中国老龄fu务管家品牌“爱福家”的创始人,曹斌铭先生在谈及自己对老龄产业的理解时,虽从不避讳“赚”的问题,但与此同时,他也尤为强调对老龄群体“渴望更加富足、健康、快乐”这一普遍心愿的满足。3年多来,他用“爱福家”和 “满城芳”两大老龄fu务品牌,生动诠释着“以老人为核心、以家庭为基础”的现化养生养老产业发展新理念。

以孝立志,

“爱福家”开出“满城芳”

曹斌铭先生,是国内老龄fu务管家品牌“爱福家”的创始人,也是国内开创居家养老产业链的先锋人物。70后的他,出生于南京的一个普通家庭。其父亲先后参加过抗日战争和解放战争,一直到54岁才结婚。曹斌铭先生18岁成年时,父亲已是72岁的高龄,其母亲则先天患有残疾。正是这样特别的家庭和成长环境,让曹斌铭先生格外体会到父母对他竭尽所能的舐犊情深。

尤其是在父亲去世前的一年多里,曹斌铭先生通过亲自照料父亲的衣食起居和健康理疗,切身感受到“打造一体化的、专业的养老综合体,非常有必要!”“当时,我一边工作,一边照料老父亲,每当工作与尽孝在时间上起冲突的时候,我就特别希望能有一家养老机构,同时从饮食、养生、就医、护理等多个方面,帮助我照顾好父亲,让我在工作时间{bfb}放心地专注于案头事宜。”曹斌铭先生表示,但遗憾的是,当时社会上存在的养老机构,绝大多数都是养老院性质,无论从生活的品质,还是从养老fu务的专业度来说,都无法达到他对“报答亲恩”的要求。

也正是源于对父亲的照料,以及秉承着一颗“老吾老以及人之老”的感恩之心,曹斌铭先生以“孝”立志,于2013年1月5日创建了“爱福家”这一老龄fu务管家品牌,由此正式投身于老龄产业。“‘爱福家’这品牌想传递的理念是‘有房不是家,有爱才是家’。”曹斌铭先生说,这一品牌创建伊始,就将“让更多的老年人更加富足、健康和快乐”树为企业使命,“以老人为核心、以家庭为基础”,长期致力于为居住在家的老人提供家政、生活用品、健康管理、文化艺术及旅游度假等“管家式”养老fu务。

此后,为进一步实现“为老龄人提供一体化综合养老fu务”的梦想,曹斌铭先生又创立了“满城芳”这一养老fu务社区品牌,瞄准养生养老综合体的打造,为老人提供布局合理、功能现的集旅游观光、度假休闲、医疗养生于一体的多元化、综合型、绿色自然的养生园居住与日常起居照料fu务。

自创建以来,“爱福家”品牌先后获得“诚信养老品牌”、“贴心养老fu务机构奖”等多项荣誉,在全国范围内共计拥有143家子公司(主要覆盖在江苏、湖北、浙江、四川、山东、安徽等15个省31个市),拥有员工近4568人,fu务的老年会员客户近60万人。

作为对“爱福家”养生养老理念的延伸与落实,“满城芳”品牌业已收购并建成两个养生园:一是位于江苏省南京市江宁陆郎社区的满城芳(南京)养生园;另一在浙江省杭州市余杭区“世纪公园”的满城芳(杭州)养生园。其规划建设的第三个养生园已选址落户青岛,目前正处于项目设计阶段。

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