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重要的事情说三遍,精益生产咨询TPM咨询|精益生产咨询|就选景方
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重庆景方渝企业管理咨询有限公司

重庆景方渝企业管理咨询有限公司,是一家长期致力于为企业提供科学、合理、适用、{gx}的管理咨询公司。我公司立足实际,通过采取系统分析、阶段性导入“可操作个性化方案”来辅助企业提升管理水平,进而实现战略目标的经营方式,从而更利于企业获得实际效果。                                                                            景方渝公司拥有超强的系统管理理论和{zy1}务实的推广运用能力,拥有经验丰富、服务至诚的专业团队。团队中有来自日本丰田、本田、雅马哈、韩国三星、LG等世界500强企业的咨询老师共计100余人,他们具有20年以上丰富管理和授课经验。            为更好地运用国际先进管理理念和方法服务国内企业,特聘请日本企业管理专家担任公司技术总监。我公司主要咨询团队人员,自2003年从事培训咨询工作以来,一直致力于为企业提供专业化、个性化的培训与咨询服务。先后与汽摩、机械、电子、服装、装备、医药化工、钢铁、烟草、食品等数十个行业的客户成功合作,完成培训及咨询项目数百项,树立hybg数十个,同时为企业培养了大批管理人才,使企业获得了良好的发展进步,因而本公司获得各实体企业一致好评。            重庆景方渝企业管理咨询有限公司,能够为企业提供精益生产、运营管理、营销管理、S-PQT管理模式、工业4.0、ISO9000系列等多方位的咨询产品,每一位前来咨询的人员,都将得到我们热忱的服务。            面向未来,我们将一如既往地为中国企业的发展壮大尽心竭力!
   重庆景方渝企业管理咨询有限公司专业提供各种精益生产咨询,为客户提供可赖的精益生产咨询、TPM咨询、精益生产咨询等。公司自2015-08-21注册成立以来,本着以人为本的原则,坚持“以质量求生存,以誉求发展”的基本方针,公司业绩蒸蒸日上。立足重庆市,以市场为导向,想客户之所想,及客户之所需。
   一、精益生产咨询预期效果       通过改善方法的学习,从企业管理Q(品质)C(成本)D(交货)S(安全)M(员工积极性)各个方面出发,全面xc浪  费,提升企业竞争力。1)设备管理提升与TPM活动深化,实现设备安定化。2)规范过程控制,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化。4)改善物流,减少等待时间、提高产品加工效率,实现产品效率化。5)通过均匀化生产,一个流生产,标准业,IE,实现业安定化。6)实施全面目视管理,持续改善,实现管理规范化,持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入:1)分析企业面临的内外环境2)精益生产推进组织建立3)实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节,实施专题改善6、拉动式生产方式实施,制定JIT生产计划7、选定合适工序,实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准业、生产业线平衡9、自主保全,设备安定化10、业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与,全面推广,实现精益管理常态化。  三、精益生产咨询辅导方式        咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】        专家组远程【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】        客户中心【客户联络、质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1:为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2:改造员工的工习惯,端正员工的工态度,提升员工素养特色3:系统、专业指导精益生产,改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施,对精益生产长期有效实施打下基础特色4:经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持  产品其他资料:产品名称:精益生产咨询;价格:1;热销区域:全国;主营产品行业:商务、教育培训、管理培训;企业类型:有限责任公司;
   重庆景方渝企业管理咨询有限公司是提供精益生产咨询、5S咨询等产品及的专业公司,拥有完整、科学的质量管理体系。景方渝的诚、实力和产品质量获得业界的认可。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。公司官网:。
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