精益生产,精细管理,班组长培训,精益生产培训东莞智梦咨询

4000 6808 72 精益管理精益求精 广东智梦精益生产管理服务咨询 精益管理培训，精益生产管理导入前存在的问题 当今世界经济全球化、一体化的背景下，竞争已经进入全球化、白日化的时代，客户对产品的品质要求越来越高，而产品价格上不去，原材料价格又上涨，利润空间越来越小，制造业正越来越面对竞争和生存带来的压力。 面对外部多变的市场环境的压力表现在： 过去生产数量是以产定销，现在环境越来越复杂难以预测； 过去生产特点是少品种多批量，现在是多品种小批量； 生产方式过去是流水线作业，现在是以销定产； 交货期过去是靠库存，现在的交货期越来越短； 成本过去是尽量控制，现在必须快速下降，才能赢利； ………………… 内部环境带来的压力表现在： 员工错、漏、忘导致品质不稳定，而招致客户投诉； 内部运营低效，产品交期赶不上，而遭到客户的投诉； 各部门相互扯皮、内耗严重，运营效率低下； 经常为赶货，员工效能提不上去； 老员工的离职，导致品质不稳定； “员工牛人”不听话难以管理； 新员工培训缺乏一套规范的标准而使培训周期过长和培训不到位； ………………… 以上这些现象都是因为我们的管理粗糙，缺乏精益化的运营管理体系。 基于此，广东智梦精英咨询师以多年的丰富实践和管理咨询培训经验，融合精益生产的思想、方法和工具、零缺陷管理的思想及中华{yx}的文化，从理念、方法、工具和案例，研发出精益运营管理的核心品牌课程《精益管理精益求精》，为制造型企业导入精益管理，走上系统化、规范化、标准化管理助力，解决企业面临的多变市场带来的内外经营环境的压力。