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了解一下深圳劳务公司的用工规范
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深圳市桂友深建筑劳务有限公司

深圳市桂友深建筑劳务有限公司是专业从事建筑劳务分包(须取得建设行政主管部门颁发的资质证书方可从事建筑劳务分包业务);建筑材料的销售;劳务派遣(不含职业介绍及人才中介业务);企业管理咨询(不含人才中介服务);企业营销策划;国内贸易。(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须批准的项目除外)是广州地区拥有建筑劳务分包资质最多最全具综合实力较强的公司。 公司成立之日起,就以工程质量为根本,以顾客需求为导向,以yz的服务为目标,凭着诚信、敬业、专业开拓市场。 我司的宗旨是:永远为顾客提供zzy、{zy}质的工程服务。 我司的企业精神是:诚信、务实、进取。 我司业务涉及建筑劳务分包(须取得建设行政主管部门颁发的资质证书方可从事建筑劳务分包业务);建筑材料的销售;劳务派遣(不含职业介绍及人才中介业务);企业管理咨询(不含人才中介服务);企业营销策划;国内贸易。(法律、行政法规、国务院决定规定在登记前须批准的项目除外)等等。 公司还将项目管理科学地运用到日常的进度控制、质量控制、费用控制、公司管理和组织协调工作之中。公司所有施工管理和作业人员均经过严格的专业培训考核,持证上岗,统一管理。公司采取“竞争优化”机制,拥有高素质、{gx}率、稳定的各专业施工伍,公司对现场施工工序派专业工程师进行质量和安全跟踪,建立巡视制度,专人把关,并建立了一套完整的质量和安全保证体系。 公司全体同仁真诚希望能与您合作,共同创造美好的明天。
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  劳务派遣一般经省市劳动人事部门厅批准可成立专业的人力资源服务公司,主营业务有人力资源外包,人力资源派遣以及通过招聘网为 企业提供人才的供应信息,为个人提供求职登记,推荐工作;同时也为企业提供代理招聘会的举办,法律法规的咨询等工作。
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  {dy},“不求所有,但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下,工人归单位所有,都是单位的人,工作是终身制,端的是铁饭碗,人员能进不能出.工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下,知识经济正在兴起,工人要流动,“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国zm劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯教授提出“对工人,不养而用是上上之策。”他说:“如何用工人、现在有三种.现象:一是养人用人;二是养人不用人;三是不养人而用人,对用人单位来说‘工人不养而用’是上上之策,追求工人‘为我所用’要比‘为我所有’有利得多。”实行劳务派遣制,使用人单位在工人使用上“不求所有、但求所用”这种新的用人理念得以实现。用人单位只需与劳务派遣机构签订一份劳务派遣协议,然后由劳务派遣机构把合适人员派到用人单位工作。用人单位只负责对工人的使用,不与工人本人发生rh隶属关系。应当说,以“不求所有、但求所用”为特征的劳务派遣制,特别适合于那些非公有制企业、国企改制企业和那些经营发展变化比较快、不同发展阶段或不同发展时期对人才需求又不尽相同的单位。
  第二,“你用人,我管人”是人才派遣制的又一个显著特征。人才派遣制的用人模式实际上形成的是三种关系.也就是以人才派遣机构为中间行为主体,形成的派遣机构与被派遣人才之间的隶属关系、派遣机构与用人单位之间的合作关系,以及被派遣人才与用人单位之间的工作关系。很显然,用人单位对人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工资薪酬的发放、社会保险的代收代缴、合同的签订、续订和解除,相关问题和争议的处理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的派遣机构负责。这样,用人单位用人,派遣机构管人,这种用人模式对用人单位来说省了很多事,减少了大批因管理工作带来的工作量和相关的麻烦。可以使用人单位的经营管理者能够更专心于事业的发展和企业的生产经营。
  第三,劳务派遣机构“一手托两家”,更有利于劳务供需双方的双向选择和有关各方责权利的保障,这是劳务派遣制的一个带有根本性的好处,也是这种用人模式独特的机制。
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