咨询产业，品质决定成败
品质是大部分产品的生命，咨询产业由于属于知识型产品，没有实体的产品进行实际检测及品质量化标准，因此这类产品是一个wq市场竞争的产品，真正最终得到客户认可的产品及品牌都是实实在在在行业发展中得到客户认可和肯定的。
根据目前市场的品牌格局，我们可以挺多众多名字很响的品牌：麦肯锡 波士顿 罗兰贝格 毕博 新华信 北大纵横等等，这些机构尽管也存在一些失败的案例或者服务品质问题，但对比而言，属于较为值得信赖的品牌。而且大部分在行业有超过数十年的从业经验。
正式由于长期的服务和积淀造就了这些被客户认可和肯定的品牌。而国内的咨询市场及咨询产业由于起步较晚，目前依然处于行业发展的初级阶段，因此国内的品牌较少，同时也由于市场环境不同于美国 欧洲 日本等法律机制及市场机制相对比较成熟的地区，因此中国的咨询产业相对于其他国家及地区存在诸多的不同，但骨架方面的规则全世界都是通用的，因此在这些通用的领域，咨询机构发展着重要的作用。但依然存在一定的不规范性。主要是部分自身能力或者水平不够的企业拿到了项目或者订单，而最终导致部分项目的烂尾，这种现象称之为咨询产业的不和谐现象。也可以理解为产品品质无法得到保障的现象。
易普立团队成员具有多年的国内外咨询产业从业经验，理解及认识咨询产品品质对于客户的重要性及风险因素，因此认为品质决定成败，也就是只有确保品质有保障的情况下才能够讨论项目的成败，在品质没有得到保障的情况，项目失败会产生诸多连带问题及后果，因此易普立团队在进行咨询服务的时候会特别注重品质方面的问题，确保产品品质可以满足客户的要求及需求，然后才会去推动客户的采购和合作。同时允许客户对产品进行评论及相关售后服务，通过监督和反馈机制来确保产品的品质及可靠。
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