课题:战略采购与谈判技巧实战班
日期:上海4月26-27日
讲师:翟老师
学费:¥2980元/人/2天
【;咨询热线400-029-6482;企业QQ:4000296482】
·培训对象:采购经理,供应,行政采购、物料经理,以及一切与采购管理相关的人员
·培训目标:本课程从企业采购成本分析到成本管理与控制控制----销售、生产、采购、物流、质量管理等方面入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,对采购谈判前、谈判中的要点进行分析,让学员基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧;了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,如何进行有效的采购成本分析,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。
·培训大纲:
{dy}部分 战略采购与采购功能定位
第二部分 强势供应商与弱势供应商的整合技巧
第三部分 询价、比价与供应商成本分析
第四部分 全球金融危机环境下如何应对不同类型供应商的谈判能力
第五部分 应对不同地位供应商的谈判策略
第六部分 采购谈判sd技巧及案例分析
第七部分 模拟谈判——如何同垄断供应商谈判(买卖双方分组模拟谈判)
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训