课题:绩效考核暨kpi+bsc 实战训练营
日期:深圳3月16-17日;上海3月22-23日;广州4月13-14日;北京4月20-21日
讲师:蔡老师
学费:¥3200元/人
【;咨询热线400-029-6482;企业QQ:4000296482】
【培训对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。
在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。本次课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体系的设计以及推进方式。
【课程大纲】
一.推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题
二.KPI操作中的几个基本问题
三.建立KPI体系的方式方法:
四.平衡计分卡
五.如何分解KPI
六.指标词典的编制
七.确定目标——KPI的计分方式
八.绩效管理的周期
九.主基二元考核法
十一.推行绩效管理所遇到的问题与对策
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训