本报记者；近年来我们看到思凯捷在产品上取得了相当大的发展与突破,除了产品德式奇特和种别丰富外,还成功地将全球mp产品推广上市,并且在终端建设上,思凯捷也正不断横向扩大、纵向拉深,专卖店的数目正不断增加。针对这一良好趋势,本报记者采访了总裁鲍亚曦，请您谈谈今年思凯捷在产品以及终端治理运作上将有什么进一步的新举动?
鲍亚曦:经过这么多年的品牌积累, SKECHERS斯凯奇童鞋与月星MoonStar童鞋在行业与市场中都已拥了较高的着名度与美誉度。花费者与我们的代理商都等待着SKECHERS斯凯奇童鞋与月星MoonStar童鞋品牌能有更进一步的发展,产品线的扩大成为品牌发展当务之急,顺应这股市场需求,往年, SKECHERS斯凯奇童鞋与月星MoonStar童鞋推出了童鞋系列,以时尚、个性、艺术化的童鞋作风得到了花费者的认可,衣饰的推出既满足了花费者的需求,也是对品牌文化的进一步完善。
品牌经营中,产品品德与广告力度互为补充,当二者达到平衡点,品牌的效益就可达到{zd0}化。基于这两点,今年KECHERS斯凯奇童鞋与月星MoonStar童鞋在产品研发团队上进行了升级改革,邀请了韩国知名歌星来助阵,打造核心研发团队,深化产品的时尚、休闲特点,在产品系列化上进一步完善。在产品原材料选购上,加大了监控力度,保持品德为基的产品发展观,为儿童健康负责。
在广告投进上,我们公司斥资千万投放中心电视台少儿频道及全国十八家省市电视台等相干媒体,提高KECHERS斯凯奇童鞋与月星MoonStar童鞋品牌在全国的着名度与影响力,为市场扩大造势。在终端治理上, KECHERS斯凯奇童鞋与月星MoonStar童鞋履行同一处所治理服务系统,同一店展的选择审核规范,同一专卖店布局,以此提高专卖店经营品德,提高店展的成活率。
