企业管理实战模拟

企业管理实战模拟 经济全球化的浪潮使地球村内的市场进入超强竞争时代，正如一位大师所言：今天的商业已不是业余者的游戏！如何与狼共舞？如何以小博大？如何乱中求治？作为企业管理者，必须有一个思维的高度，一个开阔的视野，一套系统的理论工具，才能站在巨人的肩膀上运筹帷幄，决胜商场．《企业管理实战模拟》会给您一套系统的管理理论与实务知识，对您的管理能力有一个较大提升。 重要收获： 提升在复杂环境中进行风险决策、管理决策和领导决策的能力 掌握先进管理理念，建立系统思维模式 根据市场情况制定战略管理流程和体系，优化管理组织架构 增强团队精神及组织凝聚力，提升竞争意识和竞争能力 课程内容： 管理方法和手段的系统性整合方略 基本的管理方式及其适用性诊断 基本的管理手段及其适用性诊断 管理模式的变与不变的优化方略 企业决策和战略制定的技术与实战模拟 企业决策实战案例解剖 企业决策的经验原则 企业决策的陷阱及规避方法 企业决策技术与实战模拟 企业战略制定技术与实战模拟 企业目标管理与分解技术与实战模拟 企业执行力提升的方略与实战模拟 领导素养修炼方略 带教员工的实战方法 组织执行力提升纲领 执行力提升的机制措施及实战模拟 执行力提升的领导措施及实战模拟 执行力提升的文化措施及实战模拟 课程主讲： 胡宁 教授 管理学博士、MBA导师，资深企业培训师。知名大学５位教学名师之一，《管理学原理》，《企业诊断学》课程首席教授。近几年为中国国电集团、北京大唐电力集团、人事厅职业经理人培训班、湖南电力公司、矿业集团、时代阳光集团、和一酒店连锁集团等数百家企事业单位做过工商管理培训与诊断咨询。