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长松
(负责人)
13380068610
广州长松智远管理咨询有限公司
广州市天河区汇彩路38号之一501房
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广州长松智远管理咨询有限公司
  长松咨询的优势与能力
  智库成员由各领域博士、硕士及行业资深人员组成
  截止2019年,我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务,超过100名资深智库成员,他们来自****高管、业务精英、海归人员
  长松股份本着“敬畏规律,真爱企业”的理念,用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务,给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训
详细信息


  当前,以信息技术为先导的新技术革命蓬勃展开,继而在经济、政治、文化等诸领域引发了的深刻变革,社会发展整体进入智能时代。在智能时代,组织发展亦进入快速变革时代,同时呼唤适应这一时代的组织管理理论。但是,正在经营依家中小企业的我们,到底能够从书上学到什么,值得深思,如果说伟大得如幻影,离我们可能尚有距离,那么我们应急脚踏实地思考一下。

  【解决企业7大核心问题】

  1. 培养企业战略思考模式、产业链扩张模式,掌握操盘手概念与系统建设;

  2. 掌握企业定位原则与方法;

  3. 完成企业战略规划,分解企业目标(利润目标、销售额目标、销售目标、成本目标、市场目标、企业管理成熟度目标、产品目标、系统目标、人才目标);

  4. 建立以产品、宣传、市场、员工四个不同维度为导向的产品设计方法,确立企业新产品开发策略;

  5. 掌握核算账理论与方法,建立高管人员薪酬与考核机制的指标对应,对高管人员年薪进行科学分解;

  6. 塑造企业PK文化机制,打造狼性团队并激发人才;

  7. 深入了解OPP营销模式,掌握OPP营销流程。

  【利润规划】

  精准的策划、匹配的客户、有效的关系、流程化的成交、满足于需求的交付、感动且有后续的服务、企业利润高速路

  【实操工具】

  利润高速路关键名词企业、利润高速路流程设计、OEM 工厂优化流程、工程类企业流程设计、消费品企业流程设计、检查站模型"

  【愿景规划】

  公司愿景制定、战略与定位制定、公司前景计划、大三 O 模型、人才布局环路、六“0”人才

  【实操工具】

  愿景达成图、五种企业家组织模型、人才三环路特征模型、教练模型、智库模型、项目模型"

  组织系统研修会广州站将在近期举行,欢迎咨询。

  广州长松咨询,民营企业管理系统建设供应商,截止2019年,我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务,超过100名智库成员,他们来自社会企业高管、业务精英、海归人员

  长松股份本着“敬畏规律,真爱企业”的理念,用“相信的力量、实干的作风、技术服务、敢于PK”的精神来发展业务,给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训(关雄--180-2414-9654V同号)

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