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唐僧师徒四人，是一个最小的企业单位。{zh1}全部人员都获得了巨大的成功。人们总说，徒弟们哪一个的本领都比师父大，为啥只有师父会成为师父？
这就是今天安信医学要说的，我们需要怎样的管理者，什么样的管理者才能带领团队成功取回真经？
每次走到一个陌生的地方，唐僧都不着急，他会让猴子先去探探路。这是什么意思呢？每攻克一个难关时，要做足准备工作。选择哪种人打前战，就要看管理者的火眼金睛了。唐僧选择具有开拓精神和打拼能力的悟空：“且慢，悟空，你去探探路吧。”这是关乎企业未来的重要抉择。
然后，留下了八戒和沙和尚，让八戒去找吃的，让沙和尚去喂马。因为八戒热爱饮食啊，怎么可能不尽心？因为沙和尚踏实肯干啊，怎么可能不认真？企业要发展，就必要要先积聚能量。这就是唐僧所看重的现在。
如若唐僧命悟空来喂马，那孙猴子岂不是要打脸：我放着天上的弼马温不当，来伺候你这白龙马？说到这里，安信医学得出来走几步了。
现如今，安信医学的管理层精细划分后，收到的良好效果，可谓有目共睹。企业高速发展的原因，正是因为管理者的清晰头脑，对每个级别的员工进行了适当的分配和良好的培养。“人尽其才，才尽其用，人事相宜”，说的就是这个道理。
遇到暂时难以克服的困境时，猴子说我要回花果山，八戒说我要回高老庄，沙师弟说我要回流沙河。你要说，我要到西天去。成为唐僧一样的管理者，应该始终保持这一点：坚持不懈。