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伴随商学，非传统企教育培训机构，专注中小企销售职化与中层管理实战训练，坚守少即多、慢即、微能的训练理念，采年费、成本价、精品课，为企营销与中层管理团队，从新手训练到团队复一整伴随式可复的训练系统，伴随员工成长，伴随企赢。
目前，已为1企，训练了近万名格销售人才，括深、商学、艾比森光、大伦纸、美联物、秋谷实、润店、拓邦股份、通联支付、中智广州、湖南盐、柏图财、乔威源、森骏模具等。
十年以来，在客户的过程中，经常遇到以下现象：
针企支付万的培训费，甚成为企培训专户，现在各种培训，深得培训“青睐”，而员工获得培训的机会极少，看员工不顺眼，员工也一样；另一种现象就是给员工过度安排培训，不论任何形式，都强要求员工参加，导致员工产学习疲劳症。企面临的结果就是：老板天马空，员工一度迷茫，企展。
培训机构偏离初心，将培训做为一个入口集聚学员，特别是企负责人，一起“不务正”；
高昂的学习成本，影响企给员工学习投资的积极性；同时，高学费带来高期望值，使得企培训爱恨交加；
老师做为一个培训中的关键角色，在市压力下，过度追求课堂面的效果，而于需要复训练能落地无法执，学员回去依然重复昨天故事；
本于以现象，伴随学要做的就是：以企中层员工为象，职化训练为导向，给企适度精准训练，将成本降低到企不思，让每个员工都有机会获得训练，老师能够教与练一体，机构心持续做好后续学习，伴随企成长！伴随企赢！
伴随商学主要课程如下：
（专为中小企中层管理人员量身定——为企管理培训）；
（专为中小企速复销售团队量身造——为企销售巧培训）。
伴随商学
联系人：刘林
话：l8194069136
QQ：3409896584
网：http://
地址：深圳市南山区大冲商务中心B座801元
伴随商学《销售人员我管理特训营》课程针务人员从精英心态塑造、gx目标与计划实施、gx能时间管理、精英习惯与为养成四个模块进qfw的培养与训练，课程内容实、有效，能够在短期内速升销售人员的执力和执能平，帮助销售人员高工效率、升销售绩，同时也能够帮助企升销售绩平和市竞争力，促进企实现速展成长。
为什么订的战略、计划很好，而结果却总是难以实现？???为什么设定的目标很好,而实际的绩总是完不成？
为什么许多销售人员害怕见客户，害怕给客户话，害怕向客户要，甚是害怕客户成交？
为什么许多销售人员明明很年轻，每天的工状态却死气沉沉，没有一点激？
为什么许多销售人员的工就像木偶一样，说一下动一下，缺乏应变的能力和方法，贻误了大量的商机？
为什么企里大都感觉每天很忙，但却还是有许多重要的事无法完成？
为什么为什么许多销售人员拜访客户总是没有结果，却想不有效的办法？
为什么销售队伍的流失的这么高，而招人、培养人这么困难？
以的况在我们中小企里几乎每天都在，一个执力低下、缺乏执方法的销售人员其实是企的{zd0}的隐性成本。
主要课程内容
{dy}部分、精英心态
1、一个心的事实：为什么大多数人都己的现状不满意？
2、阻碍一个人成功的两大不良心态。
3、那些充满和激的人们都过得怎么样？
4、是什么毁了你的？毁灭人的三大限性念。
5、重塑强大：限性念的六步纠偏转换方法。
6、如何激、培养、管理己的激？
第二部分、gx目标与计划实施
1、人为什么要设定目标？
2、如何指定有效目标？好目标的标准？
3、目标是如何实现。
4、目标分解的本原理。
5、分解目标的操方法。
6、计划的定方法。
7、计划的实施方法：PDCA循环。
第三部分、gx能时间管理
1、关于时间，你了解多少？时间的本规律是什么？
2、时间需要管理吗？
3、你的时间是怎么分配的？
4、重要与紧迫性四象限时间管理法。
5、主动与稳定性四象限时间管理法。
6、为什么你忙的要死，效率还这么低？
7、简有效的时间管理好习惯：清工法。
8、价值3亿的时间管理原则。
第四部分、精英习惯与为养成
1、什么是习惯？
2、习惯决定，习惯的影响有这么大吗？
3、如何区分好习惯和坏习惯。
4、人影响{zd0}的坏习惯都有哪些？
5、如何矫正坏习惯培养好习惯？
7、精英销售人员的好习惯清与为养成
