中国电视剧调研报告

2017-2023年中国电视剧现状调研及市场前景走势分析报告

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2017-2023年中国电视剧现状调研及市场前景走势分析报告

产业现状

　　电视剧作为电视台主打的节目类型，深受观众欢迎，其播出比重和收视比重一直以来都高居各类节目的sw，资源使用效率呈现良好状态。我国电视剧资源流通速度加快，近一半新剧当年首播。电视剧投资热情高涨，制作量持续攀升，整体处于"供不应求"的状态，存在一定的市场缺口。在电视剧生产市场的各类资源中，剧本无疑处于核心位置。"原创为主，改编为辅"的剧本获取模式，也是我国电视剧市场迈向成熟的一个重要表现。而从独立编剧的题材倾向性看，编剧已经形成了一种类型化创作的趋势。小众题材体现得尤其明显。另外，电视剧市场存在一些jp编剧圈。他们的作品更多地得到了市场的认可，能够降低风险、稳定收视。然而我国电视剧行业一个畸形的发展趋势却异常明显：收视{zh0}的电视剧往往是最受质疑的电视剧。2015年，视频网站制播剧迅速崛起，"一剧两星"政策出台，80后、90后群体的观剧口味在美剧、韩剧的影响下日新月异，电视剧市场环境正在发生剧烈变化，对电视台、电视剧制作方、视频网站都产生了深远影响。

　　市场容量

　　中国市场调研在线 网发布的2017-2023年中国电视剧现状调研及市场前景走势分析报告认为，我国电视剧实行审批发行制度。多年来，我国电视剧通过审批发行的数量差不多每年保持在400-500部、14000多集。近两年我国电视剧市场投资热情高涨，吸引了多方资本进入，市场"不差钱"，制作量节节攀升。2013年获准发行的电视剧集数突破历史{zg}纪录，达到17703集。如此海量的电视剧生产量，也是我国文化产业不同于世界其他国家的地方。数据显示，2015年全年全国共计生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计429部15983集。现实题材剧目共计243部8335集，分别占总比例的5664%、5215%。其中，当代题材共计234部8024集，分别占总部、集数的5455%、5020%；现代题材共计9部311集，分别占总部、集数的210%、195%。历史题材剧目共计178部7383集，分别占总比例的4149%、4619%。其中，近代题材共计132部5304集，分别占总部、集数的3077%、3319%；古代题材共计46部2079集，分别占总部、集数的1072%、1301%。重大题材共计8部265集，分别占总部、集数的186%、166%。近年来，我国电视剧市场规模不断扩大，年交易额超过100亿元，整体增速有所加快。目前，电视剧市场的采购主力依然是电视台，互联网视频网站的采购需要近几年有明显提升，但相对于电视台采购占比仍然较小。但是，随着2015年"一剧两星"政策的出台，互联网视频网站作为电视剧制作公司销售渠道的重要性将进一步提升，成交占比有望继续提升。

　　市场格局

　　影视巨头们在电视剧领域的竞争远比宫斗剧来得精彩。继乐视网、华谊兄弟、华策影视之后，光线传媒也加入到电视剧市场的竞争中。目前电视剧行业集中度并不高，传媒业"四大天王"参股、收购电视剧公司，是产业发展的趋势；从自身需要上来看，电视剧行业风险系数相对较小，可以帮助公司稳定业绩。未来数年，产业内横向并购仍将是最为活跃的，原因是中国传媒市场的集中度总体还非常低。在电视剧行业，好莱坞六大公司掌握了美国市场85%的份额，而中国的前六大电视剧公司所占份额还只有25%左右。相对于电影的市场化销售模式，电视剧目前都是直接对电视台销售，售价不会有大幅波动，这就促使更多的公司投入到电视剧行业当中来。

　　前景预测

　　电视台对优质内容的需求非常旺盛：{dy}，电视台收视竞争进入白热化，电视剧作为电视台{dy}收视来源必然成为兵家必争之地；第二，电视剧变现效率高，电视剧对电视台的收视率贡献在40%左右，但是对广告收入的贡献却占在60%以上，全行业来看，电视台采购电视剧的支出仅占到其广告收入的10%左右，电视剧是很多电视台的收入支柱；第三，政策驱动，"限娱令"限制了娱乐节目的播出时长，使电视剧对电视台的重要性进一步凸显，而"限播令"对电视台播放电视剧数量的限制，刺激其对优质电视剧的争夺更加激烈。电视台对优质内容的需求是旺盛的，但是优质内容的生产供给却是不足的。2016年，电视剧交易总额将突破150亿元大关。

　　面临问题

　　在目前中国从事电视剧制作的机构中，三分之一的能够盈利，三分之一基本持平，剩下三分之一亏损。首先，电视剧行业的高成本、高投入、高产出，并没有带来{gx}益和高回报。我国每年电视剧虽然有高达万余集的年产量，但真正能在电视台播出的电视剧仅8000集左右，播出率仅为54%。电视剧行业面临着严重的"相对过剩"。其次，高成本、高投资的"砸钱"行为，又导致了"赢者通吃"的局面。资金、明星演员、名导演、优质剧本等资源日益集中，强势抢占播出平台和播出时间，收视率和收益率的"贫富差距"悬殊，也就不可避免。其三，市场集中度低、议价能力弱、发行渠道单一，都阻碍了电视剧市场的整体繁荣。还有创作题材多样，内容丰富，好作品不少，但思想性、艺术性、观赏性俱佳，yl口碑和收视的现象级作品不多。

　　《2017-2023年中国电视剧现状调研及市场前景走势分析报告》通过电视剧项目研究团队多年对电视剧行业的监测调研，结合中国电视剧行业发展现状及前景趋势，依托国家qw数据资源和一手的调研资料数据，对电视剧行业现状及趋势进行全面、细致的调研分析，采用定量及定性的科学研究方法撰写而成。

　　《2017-2023年中国电视剧现状调研及市场前景走势分析报告》可以帮助投资者准确把握电视剧行业的市场现状及发展趋势，为投资者进行投资作出电视剧行业前景预判，挖掘电视剧行业投资价值，同时提出电视剧行业投资策略、营销策略等方面的建议。

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第1章   中国电视剧行业发展综述

　　11 中国电视剧行业发展现状

　　　　111 电视剧行业发展规模

　　　　　　（1）电视剧制作机构规模

　　　　　　（2）电视剧申报数量规模

　　　　　　（3）电视剧完成数量规模

　　　　112 电视剧行业进口情况

　　　　　　（1）进口剧播放情况

　　　　　　（2）进口剧题材类型

　　　　　　（3）进口剧收视情况

　　　　113 电视剧行业竞争格局

　　　　　　（1）频道收视份额两极化

　　　　　　（2）强势频道垄断化格局

　　　　　　（3）电视剧制作机构高度分散

　　　　　　（4）行业新进入者不断涌现

　　　　114 电视剧行业现存问题解析

　　　　　　（1）行业资本泡沫多

　　　　　　（2）电视剧出口不力

　　　　115 电视剧行业转型升级必要性

　　12 电视剧行业政策环境分析

　　　　121 行业主管部门

　　　　122 行业监管体制

　　　　123 行业法规及政策

　　13 电视剧行业影响因素分析

　　　　131 宏观经济因素分析

　　　　　　（1）宏观经济发展情况

　　　　　　（2）宏观经济与电视剧行业相关性

　　　　132 行业消费现状分析

　　　　　　（1）电视综合人口覆盖率分析

　　　　　　（2）电视剧消费形式分析

　　　　　　（3）电视剧消费现状评价

　　　　133 行业技术现状分析

　　　　　　（1）广播电视传输技术分析

　　　　　　（2）数字电视技术发展分析

第2章   全媒体时代电视剧转型升级分析

　　21 全媒体时代电视剧产业链

　　　　211 全媒体电视剧产业链简介

　　　　212 全媒体电视剧产业链上游

　　　　　　（1）全媒体时代电视剧的创作

　　　　　　（2）全媒体时代电视剧的制作

　　　　213 全媒体电视剧产业链下游

　　　　　　（1）全媒体时代电视剧的传播

　　　　　　（2）全媒体时代电视剧的营销

　　　　　　（3）全媒体时代电视剧收看特征

　　22 全媒体时代电视剧价值链

　　　　221 全媒体电视剧价值链构成

　　　　222 全媒体电视剧盈利模式转变

　　23 全媒体时代电视剧市场格局

　　　　231 全媒体电视剧制作格局

　　　　　　（1）电视剧制作主体多元化

　　　　　　（2）电视剧制作流程更加开放

　　　　　　（3）电视剧跨媒体制作更加频繁

　　　　232 全媒体电视剧收视格局

　　　　　　（1）电视剧播出平台竞争更加激烈

　　　　　　（2）播出平台差异化发展格局逐步形成

　　　　　　（3）电视剧参与式收看更加普遍

　　　　　　（4）电视剧社会化收看成为潮流

　　　　　　（5）电视剧收看终端的融合化

　　24 全媒体时代电视剧创新策略

　　　　241 内容为王，打造电视剧精品

　　　　242 电视剧制播模式多样化发展

　　　　243 提高编剧在电视剧制作过程中的地位

第3章   国外电视剧行业转型升级与经验借鉴

　　31 全球电视剧行业转型升级分析

　　　　311 全球电视剧发展概况

　　　　　　（1）全球所有节目类型

　　　　　　（2）全球人均收视时间

　　　　　　（3）全球电视剧竞争格局

　　　　312 全球电视剧转型趋势

　　32 美国电视剧行业转型升级分析

　　　　321 美国电视剧行业概况

　　　　　　（1）美国电视剧主要类型

　　　　　　（2）美国电视剧产量与结构

　　　　　　（3）美国电视剧市场格局

　　　　322 美国电视剧产业链的转变

　　　　323 美国电视剧盈利模式转变

　　　　324 美国电视剧创作的转型升级

　　33 韩国电视剧行业转型升级分析

　　　　331 韩国电视剧行业概况

　　　　　　（1）韩国电视剧制作机构

　　　　　　（2）韩国电视剧产量分析

　　　　332 韩剧类型与播出特点

　　　　333 韩国电视剧创作的转型升级

　　34 日本电视剧行业转型升级分析

　　　　341 日本电视剧行业概况

　　　　342 日本电视剧播放模式分析

　　　　343 日本电视剧创作的转型升级

　　35 国外电视剧转型升级经验借鉴

　　　　351 电视剧投资规模经验借鉴

　　　　352 电视剧编剧地位经验借鉴

　　　　353 电视剧制播模式经验借鉴

　　　　354 电视剧文化折扣度经验借鉴

　　　　355 电视剧产业链延伸经验借鉴

第4章   中国电视剧制播体制转型升级与实践

　　41 电视剧制播体制转变概况

　　　　411 制播合一

　　　　412 制播分离

　　　　413 制播合作

　　42 电视剧制播分离实践分析

　　　　421 制播分离政策导向

　　　　422 制播分离模式分析

　　　　　　（1）栏目承包制

　　　　　　（2）节目购买型

　　　　　　（3）全频道制播分离

　　　　　　（4）整体制播分离型

　　　　423 制播分离成功案例分析

　　　　　　（1）体制内分离：上海文广转企改制

　　　　　　（2）体制外分离：《中国好声音》

　　　　424 电视剧制播分离现存问题

　　43 电视剧制播合作实践分析

　　　　431 制播合作的重要性解析

　　　　432 制播合作实践案例分析

　　　　　　（1）制播合作的自制剧

　　　　　　（2）制播合作的周播剧

　　　　433 制播合作的前景展望

第5章   中国电视剧创作转型升级与案例分析

　　51 电视剧创作现状分析

　　　　511 当前电视剧主要题材

　　　　512 当前电视剧题材特征

　　52 电视剧美学风格转型

　　　　521 电视剧理念的平民化

　　　　522 电视剧风格的娱乐化

　　　　523 电视剧内容的纪实化

　　　　524 电视剧人物"新英雄化"

　　53 定制电视剧实践分析

　　　　531 定制剧发展概况

　　　　532 定制剧成功案例

　　　　533 定制剧前景预测

　　54 "美剧模式"转型分析

　　　　541 《宝贝》美剧模式分析

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）"美剧"模式表现

　　　　542 《好家伙》美剧模式分析

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）"美剧"模式表现

　　　　543 《龙门镖局》美剧模式分析

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）"美剧"模式表现

　　55 热播电视剧创作特征分析

　　　　551 《北京爱情故事》

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）电视剧创作特征

　　　　　　（3）电视剧创作经验总结

　　　　552 《人到四十》

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）电视剧创作特征

　　　　　　（3）电视剧创作经验总结

　　　　553 《北京青年》

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）电视剧创作特征

　　　　554 《木府风云》

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）电视剧创作特征

　　　　　　（3）电视剧创作经验总结

　　　　555 《誓言今生》

　　　　　　（1）电视剧简介

　　　　　　（2）电视剧创作特征

　　　　　　（3）电视剧创作经验总结

第6章   中国电视剧营销转型升级与案例分析

　　61 电视剧播出模式转型升级分析

　　　　611 台网同步播出

　　　　612 先网后台播出

　　　　613 网络{dj2}播出

　　62 电视剧海外传播转型升级分析

　　　　621 中国电视剧海外传播历程

　　　　622 中国电视剧海外传播现状

　　　　　　（1）中国电视剧海外传播规模

　　　　　　（2）中国电视剧海外传播地区

　　　　　　（3）中国电视剧海外传播内容

　　　　　　（4）中国电视剧海外传播总况

　　　　623 电视剧海外传播现存问题

　　63 电视剧传播与营销转型升级策略

　　　　631 电视剧海外传播策略分析

　　　　632 营销转型升级：全产业链营销

　　64 近年热播电视剧营销实践分析

　　　　641 《蜗居》：多元化营销

　　　　　　（1）电视剧营销主体

　　　　　　（2）电视剧营销内容

　　　　　　（3）电视剧营销渠道

　　　　　　（4）电视剧营销模式

　　　　　　（5）电视剧营销经验

　　　　642 《断刺》：差异化营销

　　　　　　（1）电视剧营销定位

　　　　　　（2）电视剧营销渠道

　　　　　　（3）电视剧营销模式

　　　　643 《步步惊心》：病毒式营销

　　　　　　（1）电视剧营销定位

　　　　　　（2）电视剧营销渠道

　　　　　　（3）电视剧营销模式

　　　　644 《宫锁心玉》：全媒体营销

　　　　　　（1）电视剧营销定位

　　　　　　（2）电视剧营销模式

　　　　645 《甄嬛传》：整合式营销

　　　　　　（1）电视剧营销对象

　　　　　　（2）电视剧营销内容

　　　　　　（3）电视剧营销模式

第7章   中国网络电视剧发展实践与案例分析

　　71 中国网络电视剧观众分析

　　　　711 网络电视剧观众数量

　　　　712 网络电视剧观众结构

　　　　　　（1）性别结构

　　　　　　（2）学历结构

　　　　　　（3）年龄结构

　　　　713 网民最gz电视剧分析

　　72 网络电视剧盈利模式分析

　　　　721 广告模式

　　　　722 用户付费模式（B2C）

　　　　723 版权营销模式（B2B）

　　　　724 视频增值服务模式

　　73 网络自制剧现状与案例分析

　　　　731 网络自制剧的缘起

　　　　732 近年主要网络自制剧

　　　　733 网络自制剧基本盈利模式：整合营销

　　　　734 网路自制剧成功案例分析

　　　　　　（1）《泡芙小姐》

　　　　　　（2）《秘密天使》

　　　　　　（3）《屌丝男士》

　　　　735 网络自制剧趋势分析

　　74 网络电视剧与传统电视剧收视对比

　　　　741 双屏用户热播电视剧收看方式

　　　　742 不同年龄段双屏用户热播剧收看方式

　　　　743 不同学历双屏用户热播剧收看方式

　　　　744 双屏选择影响因素

第8章   中国电视剧行业投融资转型升级分析

　　81 电视剧行业融资转型升级分析

　　　　811 电视剧融资环境转变

　　　　812 电视剧融资模式转变

　　　　　　（1）电视剧市场影响力融资

　　　　　　（2）电视剧植入广告融资

　　　　　　（3）电视剧版权抵押融资

　　　　　　（4）电视剧版权信托融资

　　82 电视剧行业投资价值与投资机会

　　　　821 电视剧行业投资价值

　　　　　　（1）电视剧需求空间巨大

　　　　　　（2）电视剧投入回报率较高

　　　　　　（3）行业具备中长期投资价值

　　　　822 电视剧行业投资机会

　　　　　　（1）精品剧投资机会大

　　　　　　（2）卫视黄金档存投资机会

　　　　　　（3）新媒体电视剧投资机会

第9章   中国{lx1}电视剧制作机构转型升级实践

　　91 中国电视剧制作机构总体概况 咨询电话 010-62665210

　　92 {lx1}民营电视剧制作机构转型升级实践

　　　　921 浙江华策影视股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）企业主要经济指标分析

　　　　　　2）企业盈利能力分析

　　　　　　3）企业运营能力分析

　　　　　　4）企业偿债能力分析

　　　　　　5）企业发展能力分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业运营模式分析

　　　　　　（5）企业经营优劣势分析

　　　　　　（6）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（7）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（8）企业{zx1}发展动向

　　　　922 华谊兄弟传媒股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）企业主要经济指标分析

　　　　　　2）企业盈利能力分析

　　　　　　3）企业运营能力分析

　　　　　　4）企业偿债能力分析

　　　　　　5）企业发展能力分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业运营模式分析

　　　　　　（5）企业经营优劣势分析

　　　　　　（6）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（7）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（8）企业{zx1}发展动向

　　　　923 中视传媒股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）企业主要经济指标分析

　　　　　　2）企业盈利能力分析

　　　　　　3）企业运营能力分析

　　　　　　4）企业偿债能力分析

　　　　　　5）企业发展能力分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　924 北京光线传媒股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）企业主要经济指标分析

　　　　　　2）企业盈利能力分析

　　　　　　3）企业运营能力分析

　　　　　　4）企业偿债能力分析

　　　　　　5）企业发展能力分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业运营模式分析

　　　　　　（5）企业经营优劣势分析

　　　　　　（6）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（7）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（8）企业{zx1}发展动向

　　　　925 海润影视集团有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　926 世纪长龙影视股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　927 北京慈文影视制作有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　928 金英马影视文化股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（6）企业{zx1}发展动向

　　　　929 北京荣信达影视艺术有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　9210 广东强视影业传媒有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　93 主要国有电视剧制作机构转型升级实践

　　　　931 中国电视剧制作中心有限责任公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（6）企业{zx1}发展动向

　　　　932 中国国际电视总公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（6）企业{zx1}发展动向

　　　　933 湖南经视文化传播有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　934 大连天歌传媒股份有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业组织架构分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　935 上海电影（集团）有限公司

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧制作转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

第10章   博研咨询：:中国主要电视剧播放平台转型升级实践

　　101 中国电视剧播放平台总体概况

　　102 主要电视台电视剧转型升级实践

　　　　1021 中央电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（5）电视台{zx1}发展动向

　　　　1022 北京电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1023 山东电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台覆盖范围分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1024 浙江电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1025 湖南电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1026 安徽电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1027 江苏电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1028 上海电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　　　1029 四川电视台

　　　　　　（1）电视台发展简况分析

　　　　　　（2）电视台运营情况分析

　　　　　　（3）电视台组织架构分析

　　　　　　（4）电视台电视剧播放转型升级实践

　　103 电视剧主要网络平台转型升级实践

　　　　1031 乐视网

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）企业主要经济指标分析

　　　　　　2）企业盈利能力分析

　　　　　　3）企业运营能力分析

　　　　　　4）企业偿债能力分析

　　　　　　5）企业发展能力分析

　　　　　　（3）企业发展战略分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（6）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（7）企业{zx1}发展动向

　　　　1032 奇艺网

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）利润分析

　　　　　　2）资产负债分析

　　　　　　3）现金流量分析

　　　　　　4）主要指标分析

　　　　　　（3）企业主营业务分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（6）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（7）企业{zx1}发展动向

　　　　1033 QQlive

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）企业主要经济指标分析

　　　　　　2）企业盈利能力分析

　　　　　　3）企业运营能力分析

　　　　　　4）企业偿债能力分析

　　　　　　5）企业发展能力分析

　　　　　　（3）企业主营业务分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（6）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（7）企业{zx1}发展动向

　　　　1034 优酷土豆

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）利润分析

　　　　　　2）资产负债分析

　　　　　　3）现金流量分析

　　　　　　4）主要指标分析

　　　　　　（3）企业主营业务分析

　　　　　　（4）企业经营优劣势分析

　　　　　　（5）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（6）企业投资兼并与重组分析

　　　　　　（7）企业{zx1}发展动向

　　　　1035 搜狐网

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　1）利润分析

　　　　　　2）资产负债分析

　　　　　　3）现金流量分析

　　　　　　4）主要指标分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　1036 激动网

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　1037 PPTV

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　1038 迅雷看看

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

　　　　1039 暴风影音

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　10310 PPStream

　　　　　　（1）企业发展简况分析

　　　　　　（2）企业运营情况分析

　　　　　　（3）企业经营优劣势分析

　　　　　　（4）企业电视剧播放转型升级实践

　　　　　　（5）企业{zx1}发展动向

图表目录（部分）

　　图表：1：2013-2016年中国电视剧制作机构数量变化（单位：家）

　　图表：2：2016年全国电视剧拍摄制作备案申报公示的剧目数量（单位：部，集）

　　图表：3：2013-2016年全国申报拍摄制作的电视剧数量对比（单位：部，集）

　　图表：4：2013-2016年生产完成并取得发行许可证电视剧部数与集数（单位：部，集）

　　图表：5：2013-2016年生产完成并获得发行许可证剧目部数与集数对比（单位：部，集）

　　图表：6：80城市主要产地电视剧播出比重（全天）（单位：%）

　　图表：7：各级频道电视剧收视份额（单位：%）

　　图表：8：晚间时段（18：00-24：00）80城市收视前20名电视剧来自频道数（单位：个，%）

　　图表：9：卫视频道收视前50名的电视剧分布频道数（单位：个）

　　图表：10：国内电视剧制作机构产量占比及收入占比情况（单位：部，集，亿元，%）

　　图表：11：近年涌入影视剧制作行业的各类机构

　　图表：12：电视剧行业主管部门职能简介

　　图表：13：电视剧行业主要监管体制简介

　　图表：14：中国电视剧行业主要法律法规和政策

　　图表：15：2013-2016年中国国内生产总值及其增长速度（单位：亿元，%）

　　图表：16：2016-2023年宏观经济预测（单位：%）

　　图表：17：2013-2016年中国电视综合人口覆盖率及变化（单位：%）

　　图表：18：我国电视剧观众免费频道消费形式简析

　　图表：19：2013-2016年网络视频用户数及使用率（单位：万人，%）

　　图表：20：中国电视剧消费现状整体评价

　　图表：21：2013-2016年广播电视传输技术专利申请量年度变化趋势（单位：件）

　　图表：22：2013-2016年广播电视传输技术专利数量相对增长变化情况（单位：件，%）

　　图表：23：广播电视传输技术专利申请人构成分析

　　图表：24：广播电视传输技术专利申请人IPC技术差异分析（单位：件）

　　图表：25：广播电视传输IPC技术构成情况

　　图表：26：新数字媒体时代下的电视产品

　　图表：27：数字电视技术对电视剧行业的影响分析

　　图表：28：全媒体时代的电视剧行业产业链结构图

　　图表：29：全媒体时代电视剧产业价值链重构图

　　图表：30：全媒体时代电视剧行业盈利模式转变简析

　　图表：31：全媒体时代电视剧制作主体多元化的表现

　　图表：32：全球主要电视节目类型收视率变化对比（单位：%）

　　图表：33：全球人均收视时间历年变化（单位：分钟）

　　图表：34：全球电视剧转型趋势分析

　　图表：35：美国电视剧主要类型

　　图表：36：美国电视剧播出量和结构（单位：集，%）

　　图表：37：美国电视剧制作市场结构（单位：%）

　　图表：38：美国热播电视剧集出品方情况

　　图表：39：美国电视剧主要盈利模式

　　图表：40：美国电视剧特征分析

　　图表：41：韩国电视剧主要类型与播出特点

　　图表：42：韩国部分穿越剧一览表

　　图表：43：日本电视市场规模（单位：个，万户，亿日元，%）

　　图表：44：日本电视媒体构造图

　　图表：45：国内外电视剧投资规模与经验借鉴

　　图表：46：国内外电视剧编剧地位与经验借鉴

　　图表：47：国内外电视剧制播模式与经验借鉴

　　图表：48：国内外电视剧文化折扣度与经验借鉴

　　图表：49：国内外电视剧产业链延与经验借鉴

　　图表：50：国家关于制播分离的政策导向分析

　　图表：51：制播分离栏目承包模式简析

　　图表：52：制播分离节目购买模式简析

　　图表：53：全频道制播分离模式简析

　　图表：54：体制内分离的上海文广转企改制案例分析

　　图表：55：体制外制播分离的《中国好声音》案例分析

　　图表：56：我国电视剧行业制播分离现存问题

　　图表：57：制播合作重要性简析

　　图表：58：我国各大电视台主要自制剧列表

　　图表：59：2016年生产完成的电视剧主要题材部数比例（单位：%）

　　图表：60：2013-2016年生产完成的电视剧主要题材对比（单位：%）

　　图表：61：近年我国电视剧题材特征分析

　　图表：62：我国各大电视台主要定制剧列表

　　图表：63：电视剧《好家伙》简介

　　图表：64：电视剧《龙门镖局》简介

　　图表：65：电视剧《北京爱情故事》简介

　　图表：66：电视剧《北京爱情故事》创作特征简析

　　图表：67：电视剧《人到四十》简介

　　图表：68：电视剧《人到四十》创作特征简析

　　图表：69：电视剧《北京青年》简介

　　图表：70：电视剧《北京青年》创作特征简析

　　图表：71：电视剧《木府风云》简介

　　图表：72：电视剧《木府风云》创作特征简析

　　图表：73：电视剧《誓言今生》简介

　　图表：74：电视剧《誓言今生》创作特征简析

　　图表：75：电视剧台网同步播出模式简析

　　图表：76：电视剧先网后台播出模式简析

　　图表：77：电视剧网络{dj2}播出模式简析

　　图表：78：中国电视剧海外传播历程概览

　　图表：79：中国电视剧出口规模（单位：部，亿元）

　　图表：80：中国电视剧出口地区情况（部数）（单位：部）

　　图表：81：中国电视剧出口地区情况（金额）（单位：万元）

　　图表：82：中国历史题材电视剧海外传播受欢迎原因简析

　　图表：83：中国电视剧海外传播问题简析

　　图表：84：提高中国电视剧国际认可度策略简析

　　图表：85：整合中国电视剧对外传播渠道策略简析

　　图表：86：《蜗居》主要传播者构成

　　图表：87：新浪网对《蜗居》的网络调查（单位：票，%）

　　图表：88：《蜗居》电视台播出情况统计

　　图表：89：《蜗居》营销模式示意图

　　图表：90：《步步惊心》播出前话题预热总结

　　图表：91：《步步惊心》网络病毒式营销手段

　　图表：92：《步步惊心》微博营销手段

　　图表：93：《步步惊心》网站公关手段

　　图表：94：《步步惊心》电视营销手段

　　图表：95：《宫锁心玉》全媒体营销模式简析

　　图表：96：2013-2016年中国视频用户规模变化（单位：亿人，%）

　　图表：97：中国网络视频用户性别结构（单位：%）

　　图表：98：中国网络视频用户学历结构（单位：%）

　　图表：99：中国网络视频用户年龄结构（单位：%）

　　图表：100：中国网民最gz电视剧排行榜（单位：亿次）

　　图表：101：2013-2016年中国在线视频行业广告收入（单位：亿元，%）

　　图表：102：2013-2016年中国在线视频行业收入构成（单位：%）

　　图表：103：2013-2016年中国在线视频行业广告收入构成（单位：%）

　　图表：104：中国网络视频用户付费情况（单位：%）

　　图表：105：中国网络视频付费用户的付费方式（单位：%）

　　图表：106：中国在线视频行业版权分销收入占比（单位：%）

　　图表：107：中国在线视频行业视频增值服务收入占比（单位：%）

　　图表：108：近年来中国主要视频网站自制剧情况（单位：%）

　　图表：109：网络自制剧发展趋势分析

　　图表：110：重合用户热播电视剧收看方式（单位：%）

　　图表：111：不同年龄段重合用户热播电视剧收看方式（单位：%）

　　图表：112：不同学历重合用户热播电视剧收看方式（单位：%）

　　图表：113：偏好通过网络收看热播电视剧的原因（单位：%）

　　图表：114：偏好通过电视收看热播电视剧的原因（单位：%）

　　图表：115：电视剧植入广告融资模式案例简析

　　图表：116：电视剧版权抵押融资模式案例简析

　　图表：117：中国各类型电视节目播出与收视比重（单位：%）

　　图表：118：中央及各大地方电视台主要收入来源（单位：%）

　　图表：119：2015年以来电视剧对电视台的广告收入贡献及占比情况（单位：亿元，%）

　　图表：120：2015年以来精品剧售价情况（单位：万元）

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了解《2017-2023年中国电视剧现状调研及市场前景走势分析报告》

报告编号：596548

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