2014-2019年中国家电流通行业市场供需及投资前景预测报告
报告名称:2014-2019年中国家电流通行业市场供需及投资前景预测报告
报告编号:320401
联系电话:010-62665210 62664210(传真)
Email:service@cninfo360.com
报告链接:http://www.cninfo360.com/yjbg/jdhy/qt/20140728/320401.html
客户服务:本报告免费提供后续一年的数据更新服务
温馨提示:如需购买报告英文、日文等版本,请向客服咨询
正文目录
{dy}章 家电流通行业发展综述
{dy}节 家电流通行业概述
一、家电流通行业的定义
二、家电流通行业的特征
三、家电流通的重要意义
第二节 家电流通行业价值链分析
一、家电流通行业价值链
二、价值链的生产商分析
三、价值链的流通企业分析
四、价值链的消费者分析
五、价值链各参与者关系分析
第三节 家电流通行业发展环境分析
一、行业政策环境分析
1、促进消费政策
2、收入分配政策
3、其他相关政策
二、行业经济环境分析
1、GDP增长情况
2、居民收入情况
3、居民消费支出
三、行业社会环境分析
1、货比三家的消费心理
2、新的消费方式的出现
第二章 中国家电行业发展现状分析
{dy}节 家电行业产销规模分析
一、家电行业发展历程
二、家电行业生产情况
三、家电行业销售情况
四、家电行业发展趋势
第二节 家电行业竞争格局分析
一、行业市场品牌格局
1、白色家电品牌竞争
2、黑色家电品牌竞争
3、厨房家电品牌竞争
4、小家电品牌竞争
二、国外品牌在华竞争
三、家电行业竞争强度
1、供应商议价能力
2、经销商议价能力
3、潜在进入者威胁
4、行业内竞争
5、替代产品威胁
第三节 家电行业流通渠道分析
一、家电流通渠道变迁
1、传统渠道时代
2、厂商自建渠道
3、家电连锁时代
二、直供分销模式
1、直供分销定义
2、直供分销优劣势
3、直供分销控制关键
三、区域总代理模式
1、区域总代理定义
2、区域总代理优劣势
3、区域总代理控制关键
四、区域多家代理模式
1、区域多家代理定义
2、区域多家代理优劣势
3、区域多家代理控制关键
第三章 家电流通行业竞争企业经营分析
{dy}节 家电流通企业经营分析
一、国美电器集团
1、企业发展简介
2、主要经济指标
3、盈利能力分析
4、运营能力分析
5、偿债能力分析
6、发展能力分析
7、销售网点布局
8、经营优劣势分析
9、{zx1}发展动向
二、苏宁电器股份有限公司
1、企业发展简介
2、主要经济指标
3、盈利能力分析
4、运营能力分析
5、偿债能力分析
6、发展能力分析
7、销售网点布局
8、经营优劣势分析
9、{zx1}发展动向
三、深圳市顺电连锁股份有限公司
1、企业发展简介
2、企业合作伙伴分析
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
5、{zx1}发展动向
四、江苏五星电器有限公司
1、企业发展简介
2、企业经营情况
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
5、{zx1}发展动向
五、万得城电器公司
1、企业发展简介
2、企业产品结构
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
5、{zx1}发展动向
六、山田电机中国投资有限公司
1、企业发展简介
2、企业经营模式
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
七、汇银家电(控股)有限公司
1、企业发展简介
2、主要经济指标
3、盈利能力分析
4、运营能力分析
5、偿债能力分析
6、发展能力分析
7、销售网点布局
8、经营优劣势分析
9、{zx1}发展动向
八、武汉工贸有限公司五金交电分公司
1、企业发展简介
2、企业经营情况
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
九、浙江百诚集团股份有限公司
1、企业发展简介
2、企业经营情况
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
5、投资兼并与重组
6、{zx1}发展动向
十、浙江中亮电器有限公司
1、企业发展简介
2、企业经营情况
3、销售网点布局
4、经营优劣势分析
5、{zx1}发展动向
第四章 2014-2019年中国家电流通发展趋势分析
{dy}节2014-2019年中国家电流通产业前景展望
一、2014年中国家电流通发展形势分析
二、发展家电流通产业的机遇及趋势
三、未来10年中国家电流通产业发展规划
四、2014-2019年中国家电流通产量预测
第二节 2014-2019年家电流通产业发展趋势探讨
一、2014-2019年家电流通产业前景展望
二、2014-2019年家电流通产业发展目标
第五章 专家观点与研究结论
{dy}节 报告主要研究结论
第二节 博研咨询行业专家建议
图表目录(部分)
图表1:2008-2014年我国社会消费品零售总额及增长情况分析
图表2:2011-2014年我国家电和音像器材月度零售额
图表3:2008-2014年中国国内生产总值同比增长速度
图表4:2008-2014年中国农村居民人均纯收入及其实际增长速度
图表5:2008-2014年中国城镇居民人均可支配收入及其实际增长速度
图表6:2008-2014年社会消费品零售总额及其增速
图表7:2014-2019年中国电子商务市场交易规模及预测
图表8:2014年中国电子商务市场各商品市场份额
图表9:2008-2014年家用电冰箱产量情况(单位:万台,%)
图表10:2007-2014年家用电视机产量情况(单位:万台,%)
图表11:2014年中国部分大家电产量情况(单位:万台)
图表12:中国白色家电剩余产能估计(单位:万台)
图表13:2014年中国部分小家电产量情况(单位:万台)
图表14:国内与发电国家小家电拥有量对比(单位:件)
图表15:2014年小家电与白黑电盈利能力对比情况
图表16:国家政策拉动家电产品需求(单位:%,亿元)
图表17:2014年国内大家电销售内外资占比
图表18:2008-2014年空调月度销量(单位:万台,%)
图表19:2008-2014年冰箱月度销量(单位:万台,%)
图表20:2008-2014年家用洗衣机销量(单位:万台,%)
图表21:2008-2014年家用彩电销量(单位:万台,%)
图表22:2011-2014年空调销量增速
图表23:2011-2014年冰箱销量增速
图表24:2011-2014年洗衣机销量增速
图表25:2011-2014年彩电销量增速
图表26:2011-2012百家重点零售企业家电零售额当月同比增速
图表27:家电产品需求结构
图表28:2014年中国家电产量全球占比情况
图表29:2014年中国家电销量全球占比情况
图表30:家电节能补贴门槛及金额(单位:万台、元)
图表31:2007-2014年家电工业增长预期(单位:亿元)
图表32:2014年中国品牌价值排行榜中主要家电品牌价值情况(单位:亿元)
图表33:中国分类型家电行业品牌格局
图表34:2014年空调品牌销量市场份额分布
图表35:2014年冰箱品牌销量市场份额分布
图表36:2014年洗衣机品牌销量市场份额分布
图表37:2014年彩电品牌销量市场份额分布
图表38:直供分销模式通路图
图表39:区域总代理模式通路图
图表40:区域多家代理模式通路图
图表41:2009-2014年国美电器集团主要经济指标分析
图表42:2009-2014年国美电器集团盈利能力分析
图表43:2009-2014年国美电器集团运营能力分析
图表44:2009-2014年国美电器集团偿债能力分析
图表45:2009-2014年国美电器集团发展能力分析
图表46:2007-2014年国美电器集团门店数量(单位:家)
图表47:国美电器集团经营优劣势分析
图表48:2014年苏宁电器股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表49:2009-2014年苏宁电器股份有限公司主要经济指标分析
图表50:2014年苏宁电器股份有限公司主营业务分地区情况表
图表51:2009-2014年苏宁电器股份有限公司盈利能力分析
图表52:2014年苏宁电器股份有限公司主营业务分产品情况表
图表53:2009-2014年苏宁电器股份有限公司运营能力分析
图表54:2009-2014年苏宁电器股份有限公司偿债能力分析
图表55:2009-2014年苏宁电器股份有限公司发展能力分析
图表56:2014年苏宁电器股份有限公司店面分地区分布(单位:家,%)
图表57:2014年苏宁电器股份有限公司营业收入分地区情况
图表58:苏宁电器股份有限公司经营优劣势分析
图表59:深圳市顺电连锁股份有限公司经营优劣势分析
图表60:江苏五星电器有限公司经营优劣势分析
图表61:万得城电器公司经营优劣势分析
图表62:山田电机中国投资有限公司经营优劣势分析
图表63:2009-2014年汇银家电(控股)有限公司主要经济指标分析
图表64:2009-2014年汇银家电(控股)有限公司盈利能力分析
图表65:2014年汇银家电(控股)有限公司的产品结构
图表66:2009-2014年汇银家电(控股)有限公司运营能力分析
图表67:2009-2014年汇银家电(控股)有限公司偿债能力分析
图表68:2009-2014年汇银家电(控股)有限公司发展能力分析
图表69:汇银家电(控股)有限公司经营优劣势
图表70:武汉工贸有限公司五金交电分公司经营优劣势分析
图表71:浙江百诚集团股份有限公司组织架构
图表72:浙江百诚集团股份有限公司经营优劣势分析
图表73:浙江中亮电器有限公司经营优劣势分析
图表74:银川新华百货东桥电器有限公司经营优劣势分析
图表75:2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表76:2009-2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司主要经济指标分析
图表77:2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司主营业务分地区情况表
图表78:2009-2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司盈利能力分析
图表79:2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司主营业务分行业情况表
图表80:2009-2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司运营能力分析
图表81:2009-2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司偿债能力分析
图表82:2009-2014年文峰大世界连锁发展股份有限公司发展能力分析
图表83:文峰大世界连锁发展股份有限公司经营优劣势分析
图表84:安徽国生电器有限责任公司经营优劣势分析
图表85:东莞市时尚电器有限公司网点分布
图表86:东莞市时尚电器有限公司经营优劣势分析
图表87:河南家裕生活电器有限公司经营优劣势分析
图表88:2014年珠海格力电器股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表89:2009-2014年珠海格力电器股份有限公司主要经济指标分析
图表90:2014年珠海格力电器股份有限公司主营业务分地区情况表
图表91:2009-2014年珠海格力电器股份有限公司盈利能力分析
图表92:2014年珠海格力电器股份有限公司主营业务分产品情况表
图表93:2009-2014年珠海格力电器股份有限公司运营能力分析
图表94:2009-2014年珠海格力电器股份有限公司偿债能力分析
图表95:2009-2014年珠海格力电器股份有限公司发展能力分析
图表96:2014年珠海格力电器股份有限公司分地区经营情况
图表97:珠海格力电器股份有限公司经营优劣势分析
图表98:2014年广东美的电器股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表99:2009-2014年广东美的电器股份有限公司主要经济指标分析
图表100:2014年广东美的电器股份有限公司主营业务分产品情况表
图表101:2009-2014年广东美的电器股份有限公司盈利能力分析
图表102:2014年广东美的电器股份有限公司主营业务分产品情况表
图表103:2009-2014年广东美的电器股份有限公司运营能力分析
图表104:2009-2014年广东美的电器股份有限公司偿债能力分析
图表105:2009-2014年广东美的电器股份有限公司发展能力分析
图表106:2014年广东美的电器股份有限公司分地区经营情况
图表107:广东美的电器股份有限公司经营优劣势分析
图表108:2014年青岛海尔股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表109:2009-2014年青岛海尔股份有限公司主要经济指标分析
图表110:2014年青岛海尔股份有限公司主营业务分产品情况表
图表111:2009-2014年青岛海尔股份有限公司盈利能力分析
图表112:2014年青岛海尔股份有限公司主营业务分产品情况表
图表113:2009-2014年青岛海尔股份有限公司运营能力分析
图表114:2009-2014年青岛海尔股份有限公司偿债能力分析
图表115:2009-2014年青岛海尔股份有限公司发展能力分析
图表116:青岛海尔股份有限公司营业收入分地区情况
图表117:青岛海尔股份有限公司经营优劣势分析
图表118:2014年青岛海信电器股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表119:2009-2014年青岛海信电器股份有限公司主要经济指标分析
图表120:2014年青岛海信电器股份有限公司主营业务分地区情况表
图表121:2009-2014年青岛海信电器股份有限公司盈利能力分析
图表122:2009-2014年青岛海信电器股份有限公司运营能力分析
图表123:2009-2014年青岛海信电器股份有限公司偿债能力分析
图表124:2009-2014年青岛海信电器股份有限公司发展能力分析
图表125:青岛海信电器股份有限公司营业收入分地区情况
图表126:青岛海信电器股份有限公司经营优劣势分析
图表127:2014年浙江苏泊尔股份有限公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
图表128:2009-2014年浙江苏泊尔股份有限公司主要经济指标分析
图表129:2014年浙江苏泊尔股份有限公司主营业务分地区情况表
图表130:2009-2014年浙江苏泊尔股份有限公司盈利能力分析
图表131:2014年浙江苏泊尔股份有限公司主营业务分产品情况表
图表132:2009-2014年浙江苏泊尔股份有限公司运营能力分析
图表133:2009-2014年浙江苏泊尔股份有限公司偿债能力分析
图表134:2009-2014年浙江苏泊尔股份有限公司发展能力分析
图表135:2014年浙江苏泊尔股份有限公司分地区经营情况
图表136:浙江苏泊尔股份有限公司经营优劣势分析
更多图表:见报告正文
详细图表 略…….如需了解欢迎来电索要。
本报告实时免费更新数据(季度更新)根据客户要求选择目标企业及调查内容。