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2014-2019年中国连锁经营产业投资战略及发展前景研究报告

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2014-2019年中国连锁经营产业投资战略及发展前景研究报告




    报告名称:2014-2019年中国连锁经营产业投资战略及发展前景研究报告
    报告编号:310051
    联系电话:010-62665210 62664210(传真)
    Email:service@cninfo360.com
    报告链接:http://www.cninfo360.com/yjbg/wlhy/pfls/20140417/310051.html
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报告目录
{dy}章 连锁经营概述
  1.1 连锁经营的定义和特征
    1.1.1 连锁经营的定义
    1.1.2 连锁经营的形式
    1.1.3 连锁经营的特点
    1.1.4 连锁经营的优势
  1.2 连锁经营业态的资本与管理
    1.2.1 资本扩张与多方多赢
    1.2.2 连锁经营中的各种关系
    1.2.3 连锁经营的四点管理方向
  1.3 连锁经营的条件分析
    1.3.1 连锁经营发展的内外条件
    1.3.2 不同类型连锁经营扩张的条件
    1.3.3 连锁经营的六个相应条件
第二章 世界部分国家或地区的连锁经营业的概况
  2.1 美国连锁经营业
    2.1.1 连锁经营的美式分类
    2.1.2 美国连锁经营现状分析
    2.1.3 美国发展连锁经营的途径
    2.1.4 美国的特许经营普及状况
    2.1.5 美国特许经营的成功经验借鉴
  2.2 英国连锁经营业
    2.2.1 英国特许经营业现状分析
    2.2.2 英国主要的连锁企业介绍
    2.2.3 英国零售业的发展特点
    2.2.4 欧盟禁令对英国零售商的影响
    2.2.5 英国超市竞争分析及启示
  2.3 日本的连锁经营业
    2.3.1 连锁经营的日式分类
    2.3.2 日本特许连锁经营的现状及问题
    2.3.3 日本企业连锁经营的发展特点
    2.3.4 日本化妆品连锁店分析
    2.3.5 日本连锁便利店经营成功的因素分析
    2.3.6 日本百货店业的经营现状与发展方向
  2.4 台湾的连锁经营业
    2.4.1 台湾连锁商业的发展阶段分析
    2.4.2 台湾连锁商业的加盟类型
    2.4.3 台湾百货业的经营分析
    2.4.4 台湾连锁商业发展面临的问题
    2.4.5 台湾连锁经营新走向
第三章 中国连锁经营业市场分析
  3.1 连锁经营在我国的发展
    3.1.1 中国与主要发达国家的连锁经营特点比较
    3.1.2 中美两国连锁经营的比较及启示
    3.1.3 中国连锁经营发展的四个特点
    3.1.4 我国连锁经营发展的五个原则
  3.2 我国连锁经营业现状分析
    3.2.1 2014年我国社会消费品零售现状分析
    3.2.2 2014年全国前30家连锁企业发展状况分析
    3.2.3 2013年连锁经营业发展状况分析
    3.2.4 2014年连锁经营业发展状况分析
    3.2.5 中国连锁业在变革中强势发展
    3.2.6 入世5周年中国连锁业变化中谋发展
    3.2.7 连锁经营巨头单店销售概况
  3.3 连锁经营与电子商务
    3.3.1 中国电子商务市场现状分析
    3.3.2 电子商务与连锁经营的结合之路
    3.3.3 连锁经营与电子商务结合的手段
    3.3.4 连锁经营解决电子商务物流难题
  3.4 我国农村连锁经营的发展
    3.4.1 连锁药店开始占领农村市场
    3.4.2 农资物流连锁经营蕴含巨大商机
    3.4.3 农村零售业实现连锁经营的措施
    3.4.4 农村连锁成功经营的八个策略
  3.5 我国连锁经营的主要问题
    3.5.1 我国连锁经营存在的主要问题分析
    3.5.2 我国连锁经营发展中的弊病
    3.5.3 制约我国连锁经营发展的因素
    3.5.4 中国企业实施连锁的六大困惑
    3.5.5 对我国连锁经营发展的思考
  3.6 促进我国连锁经营发展的对策
    3.6.1 我国连锁经营发展面临的问题的对策
    3.6.2 我国发展连锁经营的策略建议
    3.6.3 加快发展我国连锁经营的方针
    3.6.4 中国连锁经营的发展性策略
    3.6.5 我国连锁经营企业的"越位"对策
第四章 物流与连锁经营结合分析
  4.1 国内物流业现状
    4.1.1 中国物流业现状与特点
    4.1.2 企业物流运作的五大功能分析
    4.1.3 我国物流行业中存在的问题
    4.1.4 加速我国物流业发展的策略建议
    4.1.5 物流技术和装备的发展趋势
  4.2 第三方物流分析
    4.2.1 第三方物流企业经营战略类型分析
    4.2.2 第三方物流深入采购与生产运作的方法
    4.2.3 中国航空快递企业第三方物流运作模式
    4.2.4 第三方物流连锁零售缺货的原因与对策
    4.2.5 第三方物流企业在电子商务中的发展前景
  4.3 中国连锁经营企业的物流分析
    4.3.1 连锁企业发展物流配送的可行性
    4.3.2 连锁企业物流作业流程与组织结构
    4.3.3 连锁企业的物流配送的四种模式分析
    4.3.4 关于物流配送与连锁经营的问题探析
    4.3.5 连锁物流配送中心建设及服务创新建议
    4.3.6 连锁零售物流配送的特点与发展趋势
  4.4 部分连锁经营行业的物流分析
    4.4.1 国内连锁零售业物流配送现状
    4.4.2 连锁超市物流运作的四类模式
    4.4.3 医药零售连锁企业的逆向物流及特点分析
    4.4.4 我国服装连锁经营的物流管理分析
第五章 零售业的连锁经营
  5.1 我国零售业概述
    5.1.1 中国零售业发展现状分析
    5.1.2 外资零售业进军我国市场
    5.1.3 中国国内零售业开放的风险分析
    5.1.4 我国零售业与国外零售业差别及改善策略
    5.1.5 我国零售业发展面临的挑战与应对措施
    5.1.6 对我国连锁零售业发展的思考
  5.2 我国限额以上连锁零售业数据分析
    5.2.1 2013年我国限额以上连锁零售业
    5.2.2 2014年我国限额以上连锁零售业
  5.3 连锁超市
    5.3.1 中外连锁超市的市场绩效对比
    5.3.2 我国连锁超市发展的基本现状
    5.3.3 我国连锁超市的市场结构分析
    5.3.4 我国连锁超市的市场行为分析
    5.3.5 中小连锁超市竞争的优劣势分析
    5.3.6 建立乡镇连锁超市的成功策略
    5.3.7 我国连锁超市的发展战略分析
  5.4 连锁便利店
    5.4.1 便利店的发展和竞争对策
    5.4.2 连锁便利店的经营理论和发展规律
    5.4.3 我国便利店的特点和问题
    5.4.4 我国传统便利店新的经营定位
    5.4.5 便利连锁北京市场竞争激烈
    5.4.6 7-11便利店市场策略分析
  5.5 连锁百货店
    5.5.1 百货店的发展历程
    5.5.2 百货店连锁显现三大技术
    5.5.3 现代百货业的优势和竞争对策
    5.5.4 中国大型百货店的困境原因分析
    5.5.5 大中型百货零售业连锁经营面临的挑战分析
第六章 家电业的连锁经营
  6.1 家电连锁经营概述
    6.1.1 家电连锁经营的定义
    6.1.2 家电连锁经营的特性
    6.1.3 家电连锁企业的三个发展阶段
  6.2 中国家电连锁业现状分析
    6.2.1 我国家电连锁经营的现状概括
    6.2.2 家电零售连锁经营的发展现状分析
    6.2.3 2014年中国家电连锁格局分析
    6.2.4 2014年国内家电连锁业发展分析
    6.2.5 把脉我国家电连锁业
  6.3 我国家电连锁竞争概况
    6.3.1 家电连锁国内外强者的新博弈局面
    6.3.2 2014年家电连锁业进入全面整合
    6.3.3 家电连锁业显现竞争优势
    6.3.4 家电连锁竞争出现差异化
    6.3.5 旗舰店成了家电连锁业竞争重点
    6.3.6 3C业务是家电连锁争夺的新利润点
  6.4 家电连锁销售渠道的开拓分析
    6.4.1 家电零售渠道的特点
    6.4.2 我国家电连锁渠道扩张的影响
    6.4.3 2014年家电连锁业二三级渠道的开发
    6.4.4 家电连锁三四级渠道的拓展
    6.4.5 家电产品零售渠道的发展趋势预测
  6.5 我国家电连锁五大巨头市场战略分析
    6.5.1 国美的颠覆市场规则
    6.5.2 苏宁电器稳扎稳打战略
    6.5.3 永乐注重经营细节
    6.5.4 五星电器绕开一线市场
    6.5.5 大中电器纵向发展思路
    6.5.6 从国美、永乐并局分析连锁巨头鼎立格局
  6.6 中国家电连锁销售业面临的问题
    6.6.1 中国家电连锁行业面临的困境
    6.6.2 家电连锁经营中的三个问题
    6.6.3 家电行业销售终端的六大陷阱
    6.6.4 家电连锁快速发展中的十个隐患
    6.6.5 我国家电连锁经营中的问题分析
第七章 餐饮业的连锁经营
  7.1 中国餐饮业连锁经营市场分析
    7.1.1 中国餐饮业连锁经营现状
    7.1.2 中国餐饮业连锁经营的特点
    7.1.3 我国餐饮业连锁经营的品牌战略
    7.1.4 我国餐饮连锁经营进入高速增长期
    7.1.5 2013年国内连锁餐饮业热点分析
    7.1.6 2014年国内连锁餐饮业热点分析
  7.2 我国限额以上连锁餐饮业发展概括
    7.2.1 2013年我国限额以上连锁餐饮业
    7.2.2 2014年我国限额以上连锁餐饮业
  7.3 西方快餐成功的启示
    7.3.1 连锁餐饮企业扩张的金融支点分析
    7.3.2 洋快餐迅速发展带来的思考
    7.3.3 肯德基的成功经营之道
    7.3.4 麦当劳的市场和促销分析
    7.3.5 麦当劳的成功的缘由
    7.3.6 麦当劳和肯德基在中国成功的原因
  7.4 中式快餐的SWOT战略要点
    7.4.1 优势(Strength)
    7.4.2 劣势(Weakness)
    7.4.3 机遇(Opportunity)
    7.4.4 威胁(Threat)
  7.5 中式快餐发展战略
    7.5.1 中式餐饮连锁经营发展的战略建议
    7.5.2 中式快餐连锁的经营策略
    7.5.3 中式快餐发展的战略道路
    7.5.4 中式连锁快餐的品牌分析
第八章 医药的连锁经营
  8.1 连锁药店的渠道价值
    8.1.1 作为市场通路的价值
    8.1.2 市场经营业绩的价值
    8.1.3 利润的吸引力价值
    8.1.4 经营策略的价值
  8.2 连锁药店的市场定位分析
    8.2.1 我国连锁药店经营定位指导
    8.2.2 经营定位紊乱的三个方面
    8.2.3 连锁药店经营定位的三个思维误区
  8.3 美日连锁药店经营分析
    8.3.1 美国连锁药店的四大特点
    8.3.2 美国连锁药店cf药销售分析
    8.3.3 美国Eckerd公司医yw流配送分析
    8.3.4 日本连锁药店的业态特征分析
    8.3.5 日本连锁药店MatsumotoKiyoshi的商品组合战略
  8.4 我国的连锁药店市场
    8.4.1 我国医药零售连锁业总体评价
    8.4.2 2014年我国医药连锁业掀起并购狂潮
    8.4.3 2013年国内医药零售连锁退市现象分析
    8.4.4 2014年国内医药零售连锁退市现象分析
    8.4.5 直购成为连锁药店利润新增点
    8.4.6 我国主要的医药上市公司分析
    8.4.7 医药上市公司投资连锁药业的策略
    8.4.8 中国药品零售连锁企业的前景展望
  8.5 我国医药连锁经营的竞争分析
    8.5.1 我国医药连锁行业进入资本时代
    8.5.2 完善医药连锁企业的核心竞争力
    8.5.3 医药连锁竞争的主要策略
    8.5.4 医药连锁企业竞争需信息化
    8.5.5 打造医药连锁企业竞争优势的策略
  8.6 医药连锁经营中的问题及建议
    8.6.1 我国医药连锁企业发展中的问题分析
    8.6.2 我国的医yw流成本过高
    8.6.3 中国医药连锁中的三大瓶颈
    8.6.4 国内药品零售连锁的问题
    8.6.5 医药连锁经营发展中的不良因素及建议
第九章 其它行业的连锁经营分析
  9.1 农资的连锁经营
    9.1.1 中国农资连锁经营之道
    9.1.2 农资连锁经营步入品牌时代
    9.1.3 供销社成为发展农资连锁的主渠道
    9.1.4 中国农资连锁企业面临的内外忧患
    9.1.5 中国农村农资连锁经营的问题分析
  9.2 图书连锁经营分析
    9.2.1 图书零售业展开连锁大战
    9.2.2 新华书店连锁经营战略实施探析
    9.2.3 北方图书城的连锁经营运行
    9.2.4 邮政图书连锁的市场定位分析
    9.2.5 图书的连锁经营需注意"三防"
    9.2.6 我国内地连锁书店前景看好
  9.3 网吧连锁经营
    9.3.1 网吧也进入连锁经营
    9.3.2 网吧的连锁经营引发行业洗牌
    9.3.3 国家政策利于连锁网吧的发展
    9.3.4 网吧连锁经营需加快管理规模化
    9.3.5 网吧连锁经营尚待有效监管
  9.4 美容化妆品连锁经营
    9.4.1 世界主要品牌美容连锁机构介绍
    9.4.2 美容化妆品业连锁经营的问题与对策
    9.4.3 美容连锁企业的品牌文化和管理战略
    9.4.4 美容业连锁经营的九个营销策略
    9.4.5 美容业连锁经营须具备的条件
  9.5 家具建材连锁经营分析
    9.5.1 2012年建材市场连锁经营及细分趋势
    9.5.2 2013年建材市场连锁经营及细分趋势
    9.5.3 2014年建材市场连锁经营及细分趋势
    9.5.4 家具连锁经营的领头军金海马
    9.5.5 中外建材连锁店竞争时dk始
    9.5.6 百安居并购欧倍德ts
    9.5.7 我国家具连锁业的问题及对策
  9.6 服装连锁经营
    9.6.1 服装连锁店借鉴国美模式
    9.6.2 服装连锁中的直营VS加盟
    9.6.3 服装连锁卖品牌抑或商品
    9.6.4 服装连锁店店长的选择及其工作分析
    9.6.5 从虎门服装看我国服装连锁企业
第十章 中国部分地区连锁经营的发展现状
  10.1 北京市的连锁经营分析
    10.1.1 北京市连锁经营的发展概况
    10.1.2 2014年北京市连锁企业分析
    10.1.3 北京王府井百货欲打造百货业连锁
    10.1.4 北京连锁商业发展中出现的问题
    10.1.5 北京市商业连锁经营的策略
  10.2 上海市连锁经营分析
    10.2.1 上海连锁经营的发展状况
    10.2.2 上海连锁经营加快消费实现
    10.2.3 上海百联集团零售的连锁经营分析
    10.2.4 上海连锁经营中的问题
    10.2.5 上海市连锁经营发展的对策
    10.2.6 上海市连锁经营的未来发展趋向
  10.3 广东省连锁经营分析
    10.3.1 广州商贸连锁经营已初具规模
    10.3.2 广东商业连锁经营发展特点分析
    10.3.3 广东商业连锁经营中的港澳因素
    10.3.4 广东连锁商业面临的外资竞争
    10.3.5 广东商业连锁经营发展中的问题
    10.3.6 广东连锁商业发展的趋势探讨
  10.4 深圳市连锁经营分析
    10.4.1 连锁业成为深圳商贸流通业主力
    10.4.2 深圳连锁经营销售额所占社会消费品总额比重大
    10.4.3 深圳发展连锁经营的现状及方式
    10.4.4 深圳连锁经营降下进入门槛
第十一章 特许经营的市场分析
  11.1 特许经营概述
    11.1.1 特许经营的定义及种类
    11.1.2 特许经营的优缺点分析
    11.1.3 特许经营与连锁经营的异同
  11.2 特许经营的管理和营销
    11.2.1 国际特许经营的战略要领
    11.2.2 国际特许经营的市场营销策略
    11.2.3 特许经营的市场经营战略
    11.2.4 特许经营管理中的八个误区及对策
  11.3 特许经营的市场
    11.3.1 2014年我国特许连锁发展总体状况分析
    11.3.2 国内特许经营连锁加盟的现状分析
    11.3.3 我国特许连锁经营的现状及发展策略分析
    11.3.4 特许经营的市场定位分析
    11.3.5 特许经营者需转变市场观念
    11.3.6 国内外特许经营商公平竞争
  11.4 特许经营在各行业中的运用
    11.4.1 特许经营对印度鞋业市场的影响
    11.4.2 婴幼儿用品的特许连锁经营
    11.4.3 我国汽车销售主要模式-特许经营
    11.4.4 温州服装行业的特许经营分析
    11.4.5 酒店特许经营的市场概要分析
第十二章 中外重要的连锁企业分析
  12.1 全球零售业巨头:沃尔玛
    12.1.1 沃尔玛的商业营销理念分析
    12.1.2 沃尔玛运用物流配送系统节省成本
    12.1.3 沃尔玛的现代化物流要诀
    12.1.4 沃尔玛的物流给我国连锁企业的启示
    12.1.5 沃尔玛连锁经营的启示录
  12.2 中国家电零售业的标杆:国美电器
    12.2.1 国美电器青岛的运行状况
    12.2.2 国美电器用服务赢取市场
    12.2.3 国美电器借道香港冲击国际市场
    12.2.4 国美欲打造世界{dj1}连锁企业
  12.3 综合超市的代表:北京华联
    12.3.1 公司简介
    12.3.2 2010-2014年公司经营状况分析
    12.3.3 华联综超风险因素分析
  12.4 医药零售的代表:海王星辰
    12.4.1 海王星辰企业介绍
    12.4.2 海王星辰连锁药店运用信息化管理
    12.4.3 海王星辰与外资精诚合作
    12.4.4 海王星辰借鉴国外品牌模式
  12.5 其它大型连锁企业经营借鉴
    12.5.1 中国普尔斯马特的倒闭带来的深思
    12.5.2 凯马特之死引发的"规模病"思考
    12.5.3 美国蒙哥马利沃德百货公司被打败的原因
    12.5.4 玛莎-斯图尔特沉浮显示品牌是易碎品
    12.5.5 英国百年老店马莎连锁经营成功之道
第十三章 连锁经营投资分析
  13.1 投资机会分析
    13.1.1 农村超市连锁经营前途无量
    13.1.2 连锁经营是农村图书市场的上上之选
    13.1.3 饰品连锁店极具市场潜力
    13.1.4 美容连锁经营是未来必然趋势
    13.1.5 我国药品连锁经营前景光明
    13.1.6 家电连锁业发展尚有市场空间
  13.2 连锁经营的SWOT分析
    13.2.1 连锁经营的优势所在
    13.2.2 连锁经营的劣势六点
    13.2.3 政策松绑带来的机遇
    13.2.4 外资加速进入带来的挑战
  13.3 连锁经营投资建议
    13.3.1 建议投资连锁经营的新热点项目
    13.3.2 成功投资连锁经营的战略措施
    13.3.3 特许连锁经营的选择建议
第十四章 连锁经营业的前景与趋势
  14.1 连锁经营的趋势
    14.1.1 我国连锁经营发展的主要趋势分析
    14.1.2 国内连锁经营的发展走向预测
    14.1.3 连锁经营的未来sd趋势预测
    14.1.4 现代零售业的国际化与全球化发展趋势
    14.1.5 大规模化、集团化的发展趋势
  14.2 世界部分国家或地区连锁经营的前景
    14.2.1 美国零售商业业态的发展前景
    14.2.2 "百元店"成为日本零售业的发展主流
    14.2.3 澳大利亚连锁经营业的前景
    14.2.4 中国连锁经营发展态势良好
    14.2.5 台湾连锁业的发展动向
  14.3 中国部分行业连锁经营的发展展望
    14.3.1 国内零售业连锁的发展趋势
    14.3.2 中国家电零售连锁经营的发展展望
    14.3.3 餐饮连锁的规模化趋势分析
    14.3.4 中国医药连锁经营的发展趋势
    14.3.5 化妆品行业的连锁经营趋势分析
第十五章 2014-2020年中国连锁经营发展趋势分析
  15.1 2014-2020年中国连锁经营产业前景展望
      15.1.1 2014年中国连锁经营发展形势分析
      15.1.2 发展连锁经营产业的机遇及趋势
    15.1.3 未来10年中国连锁经营产业发展规划
    15.1.4 2014-2020年中国连锁经营产量预测
    15.2 2014-2020年连锁经营产业发展趋势探讨
    15.2.1 2014-2020年连锁经营产业前景展望
      15.2.2 2014-2020年连锁经营产业发展目标
第十六章  专家观点与研究结论
     16.1  报告主要研究结论
    16.2  博研咨询行业专家建议
更多图表:见报告正文
详细图表  略…….如需了解欢迎来电010-62665210索要。
本报告实时免费更新数据(季度更新)根据客户要求选择目标企业及调查内容。
附录
   附录一:国务院办公厅转发国务院体改办国家经贸委关于促进连锁经营发展若干意见的通知
   附录二:特许经营守则
   附录三:《商业特许经营管理办法》


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