开干洗店好不好？从表面上看，就可以看出哪一家公司的经营不行，实在太差劲了，我们不提它。普通从外表是很难判定它经营的好坏，相差都是一点点。然而，就是那一点点的累积，造成后来很大的差距。 认为自己干洗店已经很好的，遇到顾客埋怨就会反驳说：“天下哪有十全十美的?我们已经尽全力去做好了。认为不够好的，就会虚心接受顾客的埋怨，认真检讨缺失，改良缺点。
这些都会表现在服务和技术上，影响干洗店的业绩，成为干洗店提升业绩的{zd0}本钱。 开始时相差一点点，但常年累积的后果实在太大了，所以负责经营的人，对这一点必须有充分的认识。经营不顺利的，要积极去寻找差别在哪里，虚心地检讨反省;经营顺利的也千万不能自满，更要提高警觉，加倍努力。 别人只看了你的业绩而随便夸奖一句：“你的干洗店经营得真好。”这种话听多了，自己也会觉得：“可能不错。”于是全部松懈下来，致使原来比其他公司稍微好一点的优势也失去了，干洗店也开始走下坡路了。这样值得吗?进步是没有止境的，也没有{zg}境界。不管你的经营有多好，总是还会有缺点，还有很多待改进的地方。所以千万不要自满，要虚心检讨，求更大的发展。
干洗店扩张前，应衡量软、硬件各方面的实力;要一步一步在自己能力之内前进，不要勉强。干洗店经营是由人来进行的，每个人的经营能力或才干都不同，因而经营方法也不同。况且，人类不可能象上帝一样无所不能，因此力量有其极限。所以在经营干洗店时，必须先考虑自己能力的范围，否则，自不量力的话，多半会遭到失败的命运。那样干洗店不但无法达生存下来，还会带给社会害处。因此，衡量自己的能力，在能力范围内经营干洗店，是很重要的。
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