恒源介绍如何做好搅拌站防火措施
一、混凝土搅拌站仓库、材料厂防火管理
1.物资部长为仓库、料场防火负责人全面负责仓库、料场的消防安全管理工作。
2.仓库、料场保管员应熟悉储存物品的分类、性质和保管业务知识，掌握消防器材操作，使用方法，做好本岗的防火工作。
3.物品入库前应当先进行检查，确认无火种隐患方可入库。
4.仓库内严禁使用电炉子或其他电热器，不能使用火炉取暖。
5.仓库、料场应有明显的防火标志，消防器材配置合理并防止明显、便于取用地点。
二、混凝土搅拌站易燃、易爆物品的管理
1.存放易燃易爆物品的仓库，安装电气照http://.明时，必须符合防爆要求电气设备的电源线不准超过安全负荷，工作结束后必须切断电源。
2.氧气瓶、液化罐、乙炔气瓶和油桶等，不能靠近火源存放，夏季使用或储存时，应采取防晒措施。
3.使用汽油清洗机器零件时，必须隔绝明火，用过的废油，应放在桶内妥善的保管，不得随意泼洒。油棉纱、油摸布应置于带盖的铁桶内及时清理。
4.易燃易爆物品的保管人、使用人应当熟悉业务知识和防火安全制度，做好每日安全检查，掌握消防器在的使用方法，做好本岗的防火工作。
恒源分析如何妥善管理搅拌站罐车运营
以均匀分配2家的罐车送混凝土为例：
1:给两家的车混合编号,如{dy}家{dy}个车1号,就给第二家{dy}个车2号,有活时排队.
2:这样就是一家是单号,一家是双号,要是拉同工地的活时,就这样,循环,但是为了公平,比方说,这次{zh1}一车是4号送的,那下次必须从5号开始.
3:要是有2家工地同时进行时,可以按立方分配,比方说,今天甲工地需要10http://.0方,乙工地需要200方,这样,就是在各家车队里车号循环,给两家各150方.要是两家车的数量不同,就按照比例分配.
4:好活破活分配,去工地的混凝土肯定分打基础,打楼面,铺地面,打柱子,梁之分,要是同一家还好说,要是两家工地,比方说,一家正铺地面,一家正用砼车打柱子,这就需要时间上的调配,和运费上的调配,要是打柱子这家每车需要放料的时间长,就按照时间各家各抽出几个车接这个活,剩下的,两家剩的车,接那个活,但是运费上需要做调整,根据路程,时间,次数,要做到均衡,这样的活运费可以吃大锅饭,总运费分开后给各家,按车辆数分配.单必须也是循环.
5再就是路程远近的分配,工地肯定分远近,要是同天接两家工地的活,就要分远近,这就需要核算路程+趟数的运费,可以采取出租车方法,按公里数计算运费,
国产混凝土搅拌主机和进口主机的质量差别在哪（下）
由于近几年与国际交流越来越密切，国际混凝土机械产品不断进入中国市场，使得我国混凝土机械产品技术水平提高很快，从整个搅拌机产品方面来看，全国产配置的搅拌机受配套件的产品其性能、可靠性、外观设计、结构尺寸等还有待于提高，而采用进口配套件的产品其性能、可靠性、外观造型等都达到了一定的技术水平，不逊于国外产品，但仿造影子较明显，http://.缺乏自主创新。
质量是产品的命脉，yz的售后服务更是我们工作的重中之重。在激烈的市场竞争中，不断强化自身的创新理念，提升产品质量档次，完善市场服务体系，努力满足客户的所有需求，回报客户的厚爱，把http://.公司建设成{yl}的现代化制造企业，为民族工业的发展做出自己的贡献。售后服务是保证质量的持续性，公司拥有一支经验丰富、技术精湛的售后服务队伍、遍部全国各地跟踪服务作业。
企业现有员工总人数四百多人，其中高级工程师10余名，质量专业技术人员9名，各类技术人员20多人。，员工队伍技术熟练、素质较高。恒源建机通过多年自身培养和不断引进技术、引进人才，积累了丰富的机械制造经验和雄厚的技术力量，培养起了一支高素质的技术开发队伍和高水平的业务能力强的营销队伍，拥有一批操作熟练的技术工人，更有一支勇于开拓创新，懂经营、会管理、重合同、守信用、市场意识强、素质高的管理队伍。近年来，在http://.公司全体员工的共同努力下，企业发展每年一个新台阶，经济效益不断提高。
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