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合肥滨湖包河明珠广场开个淘宝网店培训班沈老师-阿里联姻背后的商业逻辑

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视频行业的竞争格局,从未稳定过。从最初的视频网站乱战,到巨(Sheng)头(Zhe)间频繁并购,再到今天阿里巴巴与优酷土豆结合。似乎随便一个变化,都会改变这个行业的竞争格局,这是一种竞争力脆弱的表现。

脆弱的竞争力的背后,映射的是这个行业的硬伤,即视频网站的用户粘性不足。换句话说,用户对视频网站的依赖性,恐怕并没有想象中的那么高。大部分用户一般是追着内容走,即yz的内容在哪,用户就在哪,这是一个从渠(流)道(量)竞争转向内容竞争的演变逻辑。

优酷的无奈与尴尬

日前,优酷土豆与阿里巴巴宣布建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股,阿里巴巴持股比例为16.5%,云锋基金持股比例为2%。此外,阿里巴巴将委派其 CEO 陆兆禧加入优酷土豆董事会。

在峰哥看来,选择阿里更像是优酷的一种无奈之举。要知道此刻的优酷并不缺钱,甚至账面上还有数亿美金的现金储备。可惜的是,这数亿美金根本发挥不了它的价值,相反这笔现金对于一家上市企业而言,更像是一种累赘(很多时候现金储备过多也会引起投资者的质疑,质疑你资金储备为什么那么多,是不是发展停滞等)。

至于优酷土豆现在真正所需,峰哥猜测应该还是yz内容与内容分发渠道。特别在视频网站纷纷布局硬件(盒子、电视等)市场的今天,后者显得更为迫切。而这些正是阿里最近在布局的领域,在内容方面,阿里此前刚刚投资了内容制作方文化中国;在内容分发渠道上面,阿里很早就推出了天猫盒子,并在近日入股了有IPTV牌照的华数传媒。

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