您可能面对的困惑
“我是公司CEO，信息化部门经常拿出新的采购合同要求签字，为什么信息化支出这么频繁，究竟有什么价值，未来几年的信息化有没有好的规划？”
“公司刚刚出台了新的战略规划，未来信息化如何支撑，公司希望IT尽快形成信息化战略。”
“以前信息化建设主要围绕着下属公司业务的支撑而开展，但是对于集团总部信息化基本为零，这些方面很是头疼。”
“公司刚刚调整了管理模式/业务模式，信息化需要如何进行调整以适应企业的变革？”
“新的基地建成后，该如何建设信息系统？”
“如何建立规范的IT管理体系，确保信息资源合理使用并安全可靠？”
徐州海派带来的价值
yl方向：明确信息化的发展趋势，yl正确的信息化建设方向，明晰需求和建设策略、计划;明确信息化与企业管理及业务的关系以及信息化的商业价值。
凝结共识：就建设什么样的信息系统、如何进行系统建设、实现哪些需求在企业内部达成共识。
规避风险：解决信息不对称、信息化计划残缺、系统应用目的不清等方面的问题，规避信息化建设的风险。
徐州海派科技有限公司，成立于2003年，位于国家大学科技园软件园内，由原中国矿业大学“明大软件” 改制成立，拥有“mingda”“海派明大”等知名软件服务品牌。公司是通过双软认证及信息安全管理认证的专业软件公司。获2012年徐州市科技型中小企业技术创新基金。
徐州海派，作为徐州信息化建设公司的生力军，公司自成立之初一直致力于管理软件的研发和信息系统的集成，目前主要业务覆盖淮海经济区，部分行业专用项目已覆盖全国。通过多年来积聚的管理软件底蕴，公司打造了“软件服务专家”品牌形象标准，坚持“服务”是公司发展的基石，追求客户满意，牢记“为客户创造价值”。
