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《医疗器械行业员工满意度调查》

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薪酬调研网(www.xcdyw.com)为一家企业提供薪酬报告服务的公司。本公司自成立以来就专注于人力资源管理领域的数据信息和咨询服务,始终遵循专业化的发展方向。 基于对中国人力资源咨询市场的深入了解,薪酬调研网设定了满足本地文化及差异性需求的专业咨询方法,服务内容涉及人力资源数据信息服务、战略性人力资源规划、{zy1}绩效管理体系、整体薪酬激励体系、高管经营业绩评价与激励设计、职位管理与人才管理、人力资源审计、企业改制与企业变革、组织重构与发展等。结合在众多行业及业务的专业经验,薪酬调研网在多个领域与中国{yl}的企业进行合作,客户包括跨国公司、大型国有和民营企业、境内外上市公司。薪酬调研网的人力资源服务是国内市场的优势品牌,其数据咨询服务是中国“薪酬调研”市场的领军品牌,业务遍及中国近百个主要城市和地区,拥有百个行业及领域的庞大且动态更新的薪酬福利数据库。目前薪酬调研网以专业化、qw化、规模化、客户化的数据咨询服务和产品占有国内主要的市场份额。数千家中国本土 及外资企业持续采用薪酬调研网的数据咨询服务,并于薪酬调研网建立了以薪酬调研为基础的qfw的长期战略合作。 薪酬调研网研发中心长期致力于对政府政策、行业研究、咨询{zj0}实践总结、信息与数据处理,使薪酬调研网拥有了良好的研究基础,能够更有针对性地为我们gz的行 业客户提供高价值的咨询服务,并使技术、咨询、项目管理及人才储备在薪酬调研网整体的业务架构上获得高度一致。正是这种理念铸就薪酬调研网出色的专业能力,切实的解决路径和务实的服务精神,使我们能为客户提供高价值的{yx}咨询服务。
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一、产品简介员工满意度是对员工向工作所投入感情和努力的全面评估。研究表明,员工满意度5个百分点的提升会带来1.4个百分点的客户满意度增加,进而使得公司的整体利润上升0.5%。员工满意度的作用还远不只如此,员工满意度更是企业发展的源动力。我们提供员工满意度调查问卷设计(http:///)全面提升员工满意度,改善员工业绩表现,提高公司的利润,成就{zj0}雇主形象,是每个企业追求的目标。而通过满意度调研,企业可以了解到自己公司员工的满意度现状,以及改善满意度的途径和方法,同时可以帮助公司人力资源部量化工作成果。改善满意度zyx的方式,就是分析其它企业的{yx}经验。凭借行业细分的优势,针对不同行业寻找出{zj0}实践方式,在进行企业满意度调研的时候会帮助企业将自身的情况和市场中的{yx}实践进行对比,从而有效的分析和发现企业需要完善的环节,并帮助企业了解本行业的{yx}管理经验。二、产品内容:员工满意度调研将通过留用、赞扬和投入三个方向对于每一名员工的满意度进行评估,分析公司中员工的总体满意度。通过分析包括薪酬、福利、职业发展、培训、认可、企业文化、团队建设、工作职责、业绩管理、资源、管理效力、管理变革、信息共享与沟通在内的13个驱动因素进行分析,帮助企业找到能够最为有效提升员工满意度的途径。报告包括以下内容:l 满意度调研方法接受l 满意度总体分析l 满意度体现形势分析l 驱动因素总体分析l 具体驱动因素分析l 满意度提升方法建议l 满意度改善计划三、目标客户金融行业企业、酒店集团(四星、五星)、制造业、房地产行业企业、IT(非生产制造)行业企业、以及其它gd服务行业。四、调研流程:一般员工满意度调研的步骤: 工作步骤成功关键点1调研(需求分析)系统化的需求分析是找到正确调研方向的最主要手段2确定满意度调研问卷专业的问卷题库以及基于不同行业或领域的调研经验决定是否能制定出一份针对性很强的调研问卷3项目启动公信力和私密性保证是满意度调研是否成功的关键因素4发放调研问卷及回收问卷形式(电子还是纸?)及相应的发放回收流程私密性设计发放问卷后的宣贯和专业的填写指导至关重要5统计调研结果问卷的{gx}成体系统计方法是调研{gx}完成的保障6出具统计结果公信力保证是关键7调研结果分析对统计结果成体系且直观、直入主题的分析是结果得到公司认可并能够应用于实践的基础8撰写分析建议报告专业的分析结果及公正的改进建议是连接公司高层和员工的纽带,也是满意度改进或提升的有效保证9提交调研成果优良的后续服务和辅导是结果最终有效落地的支持详见:员工满意度调查问卷(http:///download.asp) 免费下载附:推介信参考全面提升员工满意度——一个改善公司业绩表现的方法q 贵公司的员工敬业吗?他们在工作中的投入程度怎样?q 怎样才能更好的调动员工工作的主动性?q 如何稳定公司的核心团队?企业gz员工满意度调研的原因:员工满意度是对员工向工作所投入感情和努力的全面评估。研究表明,员工满意度5个百分点的提升会带来1.4个百分点的客户满意度增加,进而使得公司的整体利润上升0.5%。员工满意度的作用还远不只如此,员工满意度更是企业发展的源动力:员工满意度调查问卷(http:///download.asp) 免费下载业绩的保证:当代企业的业绩来源于员工的能力和工作投入的共同作用,员工的满意度直接影响着员工对于工作的投入程度。核心竞争力的保证:员工满意度能够促使员工具有很高的生产率和创新精神并对结果负责,他们创造并保持公司竞争优势,帮助提高经营
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