课程名称:采购流程优化及供应商评估与管理;
开课日期:深圳9月03-04日;上海9月16-17日;
讲师:张仲豪;
学费:¥2800元/人/2天;
【参加对象】高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人
【课程收益】
·供应商采购管理的挑战有哪些?
·如何优化采购运作流程?
·如何做好供应商的分类管理?
·如何做好供应市场的调查?
·如何选对我们的采购对象?
·如何评估新供应商?
·如何防范合同的纠纷?
·如何做好供应商的日常管理?
·如何评估现行供应商?
【课程大纲】
{dy}讲:如何设定供应商管理的绩效目标?
第二讲:如何优化采购运作流程?
第三讲:如何做好供应商的分类管理?
第四讲:如何做好供应市场的调查?
第五讲:如何选对我们的采购对象?
第六讲:如何评估新供应商?
第七讲:如何防范合同的纠纷?
第八讲:如何做好供应商的日常管理?
第九讲:如何评估现行供应商?
【参加流程】报名表回传----发确认函----汇款/现金----参加培训
【付款方式】汇款或现金
咨询热线:400-029-6482;021-50595224
MSN:bochuansh@ QQ:576280847