迈维生产制造执行解决方案将迈维EA S-ERP系统与生产线条码采集系统充分融合。如 ERPMRPCRM等，与 SA PORA CLE用友等主流 ERP系统有成功的集成经验。中国作为一个制造业大国，随着全球经济一体化的不时加剧。电子组装、SMT贴片、PCB组装等领域取得了很大的突破，企业规模和数量随着不时增加，造成利息压力增加、产品生命周期缩短、设备日益复杂且缺少透明度以及不明需求预测，这些都成为当今世界电子制造业竞争的重要因素。紧缩的产品利润，竞争的白热化。
产品质量的平安保证，越来越苛刻的法规要求和全球化的市场与品牌维持的重要性对电子装配行业的企业提出了更高的要求，实施MES将是企业很好的出路。制造企业往往希望通过进一步挖掘产能提升生产力，利息方面。减少返工与维修降低无价值作业，从而自总体上降低工时本钱。由于电子产品的生命周期较短且推销利息比重较高，因此降低车间库存，减少原物料呆滞乃至报费量，也会是利息管理的一个重要方向。
因此如何能够提升客户满意度确保企业接到有价值的订单，由于国内大部分电子制造企业很多是以合约制造形式为主。也是管理者们关心重点。而面临严格的客户稽核要求，如何保证产品生产及重工过程的可追溯性、对客户响应的及时与正确性、具备对影响客户的制造问题评估及处置能力等方面，都是日常围绕企业管理者们tt问题。而显而易见，这些细节上能够做好将是提升客户满意度的基础。早已是{yx}制造企业必需具备的素质。
如何有效管理制造计划变更、进行在制品监控、适应新产品工程变卦、做到品质追溯与及时改善等都是生产上制造企业需要考量的重点。对于电子组装企业自身生产过程管理及品质监控能力的继续提升。保证生产过程的稳定性与对制造关键能力的改善与提升，电子制造行业。大多数制造企业的管理重心，而缺乏有效的方法与手段，旧有的流程和作业模式却往往桎梏了管理者的创新与改善能力，最终限制了企业迈向{zy1}制造的步伐。
