品牌战略规划 品牌形象设计 整合行销推广 策案创意表现 品牌策划梳理 厦门圣美品牌营销策划公司
圣美所做的策案，都不再满足于自我审核通过、公司审核通过、客户审核通过，而在于能实实在在的帮助企业解决实际问题。否则，再漂亮的策案也没有rh意义……
圣美与嘉祺的合作，是从品牌战略规划、品牌策略梳理、产品卖点提炼、品牌及产品视觉形象设计、整合行销推广等多个方面进行年度全案合作。这一系列操盘下来，项目组感触颇多，并总结如下。
1、 抓源头：企业提供的策划目标是我们要尊重的，但有时候企业提出业务需求之时是处于模糊状态，企业不清楚需要什么？这就需要乙方公司在做之前要进行有效评估。我们说策划的两个层次，一是做正确的事，二才是把正确的事情做好。就是这个道理。
2、 抓执行：内部作业与外部配合进行时，策划要善于抓“脑”又抓“手”。我们要保证策划的有效性就要让执行的“手”明白策划的“脑”需要这只“手”去做什么，怎么去做。以做到“脑手同步”。在我们本次调研的过程中就很深刻的体会到了这点，所以要进行调研培训、调研回访、调研监控。
3、 抓方向：策案过程中，创意是必须的，而方向是重要的。创意没有方向就像无头苍蝇乱飞乱撞。对于品牌名称、品牌slogan提炼等创意工作，尤其需要方向指导。所以我们说创意也是有策略方向的创意。
4、 抓方法：对于方法 论的掌握，对于策划工具的掌握，是策划者，尤其是中国的策划者应该去研究。这对于推动行业职业化与学科化的建设时有利的。而工具有助于将抽象的思维形象化起来，并有利于集体智慧的共同积累。当然，我们既提倡方法 论又反对死扣套路。
5、 以上为品牌战略规划及策略梳理中的相关总结，一以鞭笞自省，二以同行交流。
