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价格一再暴跌，利润空间越来越小。面对硝烟弥漫的竞争现实和越来越理性消费的顾客，一向稳坐gd市场的婚纱影楼不得不放下架子，忍痛用低价策略招徕生意。这样，以丰补欠，用黄金季节短暂收入，来维持漫长的淡季成本支出，影楼经营的游戏规则受到了市场的严峻挑战。
纵然经营者都在苦思冥想各种方法，绝妙促销高招也是层出不断，确实刺激了经营业绩在短期内有较大幅度的提升，但是过了黄金季节，顾客流量照样江河日下，虽然地处繁华地段，可是单一的婚纱业务还是让喧闹一时的门厅一下子冷清下来。花费“天价”购买的数码设备不得不闲置起来，不得不考虑紧缩各项无谓的成本开支。
一个很现实的发展“瓶颈”横在了这个风光无限的行业面前。也就是如何发挥数码设备的作用，如何发挥地理优势，如何让自己的影楼成功实现“旺季更旺，淡季不淡”，全年营运成本呈现良性循环，生意越做越火爆。
——必须正视影楼经营功能的缺陷性。婚纱摄影是影楼的拳头项目，是影楼区别于其它影像行业的性质，这一点无可厚非。但是，这种{jd1}化的“一头沉”摄影服务功能，不经意间却使影楼失去了一笔数目不菲的“外块”，即后期影像精品制作。由于婚纱照通常都非常端庄、大方、美丽，如果这时能够为顾客提供强大的后期制作服务，肯定会赢得顾客的欢迎，影楼自然会提高收益，“旺季更旺”。因此，把影楼功能重新定位为婚纱摄影和后期制作并重，双剑合璧，相得益彰，“一店多能”，把旺季的客户资源挖掘得淋漓尽致。
——必须改善影楼产品结构的原始性。目前影楼提供的产品无外乎有婚纱照、影集、挂历、水晶制作等简单、原始的影像服务初级项目，当然这是受影楼自身功能定位的影响。随着功能转换为“摄影和制作”并重，影楼承揽的业务放大到数码摄影、影视、礼品、纪念品、饰品、商业图文等多个领域，围绕数码影像精品这条主线，把影楼真正打造成一个前有婚纱摄影，后有大量多元化、系列化影像产品的源源不断支持，良性互动，功能完善的数码影像场所。
