山东{zd0}养马场 马场建设可行性分析 新建马场从开始酝酿到正式运转使用，一般要有如下阶段和内容。根据规模大小、条件许可，以及承办人的经验和经历不同，下述内容也各有所侧重或精简。联系电话18765010456
(一)顶目立顶阶段
项目建议书是由项目承办人或投资人对项目提出的一个轮廓设想，主要从宏观上来考虑项目投资的可行性。项目建议书的主要内容包括项目投资的必要性和依据，投资规模和建设场址的初步想法，现有可用的资源因素条件以及预测的收益情况等。
(二)顶目筹划准备
项目建议书批准或董事会通过后，项目准备进行项目可行性研究。其方式有两种:一种是委托给有能力的专门咨询设计单位，双方签订合同由专门咨询设计单位承包可行性研究任务；另一种是由项目单位组织有关专家参加的项目可行性研究工作小组进行此项工作。
(三)项目可行性研究阶段
1.收集资料
首先是收集有关项目的各种资料，如此类项目建设的有关方针政策，所需引进马的品种、生理特点、生产性能、对环提条件的需求条件等;项目地区的历史、文化、风俗习惯，自然资源条件，社会经济状况；国内外市场情况，有关项目技术经济指标和信息；项目直接参加者和受益者心态及对项目的要求:项目开展的周围环境条件等。
2.分析研究
对项目建设涉及的技术方案、产品方案、组织管理、社会条件、市场条件、实施进度、资金测算、财务效放、经济效益、社会生态效益等各方面的问题进行可行性论证，同时还应设计几套可供选择的方案，进行比较分析.筛选出{zy}的可行性方案，形成可行性研究的结论性意见。
3.编写可行性研究报告
对于投资规模不大的马场，投资者或经营者自己可根据项目可行性研究的内容编制可行性研究报告，必要时也可以聘用有关人员参与研究。对于比较大的马场，则要交给承担可行性研究任务的单位或专家组来完成可行性研究报告。根据报告再进一步进行项目评估，{zh1}确定项目实施与否。
(四)顶目实施阶段
项目一旦{zh1}确定，要进行相应的实施阶段。这阶段主要过程是由内容和程序、编制实施方案、办理相应开工手续、招标项目施工单位、组织监管人员及相应的资金条件等。
