采用VMI库存管理模式，是顺达物流仓储中心革新的又一大成果。所谓VMI即由供应商管理库存，通俗说：统一由公司配送，卖不完可随时退货。这种库存策略，简化了订单操作流程，设定库存上、下限，从而有效降低企业库存，提高供货速度和对市场反应能力，有效地解决供应链管理环境下的库存问题。
顺达物流新模式的应用，实现了信息共享，从订单管理、进仓、出仓到配送全部采用网络化管理，以保证整个过程安全、{gx}、有序、可控。顺达物流现与海尔、康佳、格力、宇通、中化化肥、撒可富等zmqy达成长期战略物流服务协议。2月10日，在日照与平泽两座友好城市发展的历史上再次留下了浓墨重彩的一笔。这{yt}，承载中韩两国人民期盼的“日照东方”轮扬帆远航，中断两年之久的日照至韩国平泽航线正式恢复运营。
2008年10月，受国际金融危机的影响，日照至平泽航线被迫停航。让航线尽快复航，是日照港集团从市委市政府手中接过的重任，也是日照港“临危受命勇担责任”的生动体现。而作为物流公司，履行使命，义不容辞。
两年来，在日照港集团公司领导及相关部室的大力支持下，日照港物流公司的领导和员工们有幸亲历并见证了这一重要时刻的到来，也更多地体味到复航背后的辗转与艰辛。从日照海通班轮有限公司成立到“日照东方”号的购置，再到开航仪式的筹备，这一系列的进程里，无不浸透了各级领导及员工们的心血和汗水。这期间要跨越的，是两国语言及文化上的差异、巨额资金短时间内的筹集、船舶运营及管理经验的缺乏等重重障碍；这期间经历的，是威海、烟台乃至韩国、日本等地的劳顿，一轮轮谈判的艰苦、一项项繁杂手续的批办……
肩负着新年后开航的重任，日照港物流公司2011年的春节格外地令人难忘。从领导到员工，从部门到站队，一派紧张繁忙的景象。春节期间，公司领导与韩方组织了多次会谈，就开航仪式、业务衔接等细节进行了一次次地商榷。上海到山东省专线
