近日，zm品牌月星童鞋创造每8秒销售一双纪录的事件被频频报道，虽然其没有公布具体的销售额，但是“成交率”这个词大幅入眼，被屡屡拿来和人气做文章，所以人气与成交率之争浮出水面，到底谁才是决定经营投资命悬一线的真命天子也成了众人gz的焦点
月星作为国际品牌童鞋，06年进军中国看中的就是大陆巨大的童鞋市场。受20世纪80年代-90年代第三次出生人口高峰的影响，并且第三次出生人口高峰陆续进入生育年龄，按照现行生育政策，政策内生育水平将有所提高，上述两个因素共同作用，导致中国将迎来第四次出生人口高峰。他们对于自己孩子的gz以及对于儿童用品选购将全面注重品质与内涵，所以具有35年历史的国际品牌月星童鞋，一来到中国就因为国别身份受到了消费者的礼遇。
而且他们经过深思熟路，根据和思凯捷鞋业达成的共识，总裁鲍亚曦说月星童鞋决定在中国走经销模式，所谓特许加盟是指加盟者通过支付保证金的方式取得特定地点的{dj2}经营权，这体现了合作双方共同追求的{gx}管理、合理布局、持续盈利、共创双赢的原则。代理商在该区域内既可以{dj2}垄断经营，又可自行发展新的专卖店及专卖厅，是品牌经营扩大中非常理想实际的方式。特许加盟是世界上公认一种成熟的商业运作模式，因为既得利益清清楚楚，所以月星在中国即可便得到认可立刻火热铺陈开来，形成从一线城市到二三线城市都有专柜经营面积在15平方米以上或专卖店面积在20平米以上的月星童鞋加盟店。
而市场的巨大、人气的鼎盛是显而易见的，童鞋的本质就决定了其是日常必备的消耗品，儿童处于好动生长期，喜欢户外，追求独立是其这个年轻段的最本性表现，所以行走坐卧跑步都要与鞋子发生作用，因此鞋子最容易产生撕拉磨损，从而更新加快，因此购买频率颇高。另外由于儿童是感性主义至上，所以对外形多变的任何事物都高度敏感，童鞋的多样化，以及上衣和裤子要求与之搭配不同童鞋的搭配观，也进一步扩大了其需求。所以保守的计算，每人每年即便最少买5双童鞋，只要你占据一个2000人商圈，一年就能销售10000双童鞋，销售额愈百万轻松不过。
但是人气并不等于卖气，真正的卖气是靠成交率的高低见分晓的，这点经营者最知道，因为经营者对于消费者都是爱恨交加的，爱的就是顾客看了就买，恨的就是顾客挑了不要，所以经常遇到的情况就是顾客挑来挑去，导购忙来忙去，顾客试来试去，价格谈来谈去，{zh1}顾客飘然离去。这种“逛”多“买”少的情况即便是人气踏破门槛的表现，但还原到
