近因为居于产业链上游的申江牌储气罐的多次停工，导致申江牌储气罐行业整机的生产也频频受到牵连。这也一再显示了申江牌储气罐行业整个产业链之间密不可分的关系，同时也带给行业一个新的思考。
在精益生产早已超出日系企业范畴的今天，上海市奉贤设备容器厂的零库存是整个行业的普遍准则。在这里我们不妨抛开申江牌储气罐配件供应等生产体系的问题，而深入探讨一下上游劳动力成本的增加对上下游关系的影响。ritreoo
申江牌储气罐专家张志勇认为，作为整机成本控制的重要一环，居于产业链上游的申江牌储气罐配件工人薪酬的将可能会普遍提高，这将对整机生产企业带来冲击。最终，整机企业和申江牌储气罐配件的关系可能需要进行重新调整。
在申江牌储气罐行业中，产业链上游是主要的成本构成。一般来说，申江牌储气罐配件成本占了整机成本的60%左右，由此可见，申江牌储气罐配件成本的控制对于整机生产企业的成本控制是何等的重要。
在申江牌储气罐行业中，除了体现核心技术实力的动力总成控制在整机企业手里之外，其余的申江牌储气罐配件往往是由上游的配套商提供。虽然整机企业与上海市奉贤设备容器厂是双向选择的关系，但二者的地位并不平等，整机企业居于申江牌储气罐产业链的中间环节，拥有{zd0}的话语权，上游的申江牌储气罐配件配套企业往往需要配合整机企业的成本控制诉求。
特别是在困难时刻，整机企业对上游上海市奉贤设备容器厂的成本控制诉求往往更加的强烈。为了应对亏损，其成本控制的主要任务就分给了上海市奉贤设备容器厂，提出了申江牌储气罐配件成本要在未来3年之内降低30%的要求。
但是，在最近的申江牌储气罐配件停工事件之中，目前最终都是以加薪作为最终的结局。这显示出未来上游的上海市奉贤设备容器厂将不得不面对日益增长的劳动力成本。而劳动力成本是成本控制之中最活跃的可变因素，必将直接推高申江牌储气罐配件企业的成本。
如何消化上游上海市奉贤设备容器厂不断上涨的成本压力，这不仅仅是申江牌储气罐配件企业考虑的问题。整机企业可能需要重新审视、调整和申江牌储气罐配件企业的关系，共同消化增加的成本，而不是像以往一味的单方面要求申江牌储气罐配件控制成本。这对习惯了强势的整机企业来说，是一个新的课题，也可能是一个不得不面对的课题。
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