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{dy}步童鞋销售总监朱清----阻挡竞争者的渠道战术

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张伟(总经理)
13717681911
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北京吉姆拉商贸有限责任公司
010-59362090
北京市宣武区太平街6号富力摩根中心E座908
diyibu@126.com
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北京吉姆拉商贸有限责任公司

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1、 抢先灌满批发渠道:   (1) 在渠道竞争中,批发商是一个非常重要的环节,是双方可以共用的资源,那么谁能争取更多的批发商资源,谁就能抢占市场,因此阻挡竞争者就要堵住其出货的渠道。   (2) 采取高于竞争者的现金返利或者奖品丰富的抽奖对批发商开展促销,刺激批发商大量进货,尽量满足批发渠道中大部分的需求量,挤占批发商的流动资金,使竞争者无处下手而错过推广时机。   (3) 这个战术的重点在于消息灵通,在竞争者开始行动之前抢先动手,另外还要掌握各个时期整个渠道中的产品周转量,以及不同品牌所占有的份额,如此方能制订出针对性强的促销政策。   2、 零售终端全面铺货:   (1) 这是从根子上堵塞竞争者的战术,即便竞争者通过了批发渠道,也会在零售终端受阻,使其遭受更大的损失。   (2) 在竞争者开展渠道促销时,将重点放到零售终端上,要求经销商全力配合,对整个市场的零售终端发动大规模的强力铺货,可以采取赠送产品、现金返利、提供奖励等措施,使产品铺满零售终端,也抢占零售商的流动资金,从而堵住竞争者。   (3) 采取这种战术时速度要快,政策要有吸引力,否则等竞争者反应过来就会前功尽弃。
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